假设妳今天创业要做一个大东西
然后妳希望要在一个月之后就做出来
请了２－３个人叫他们拼命赶
可能是做个餐厅 或是app 或是大网站 或是游戏
结果底下的人其中之一负责设计和一半程式的
觉得太累受不了了想离职
做设计的也只有一个人 就一个设计一个程式一个企划
然后变成要教人就要重新教起之类的
大家会很烦吗？ 会怎么办呢？
作者:
Hanedas (南瓜塔塔麋)
2016-03-20 02:26:00看一个月剩几天 很少就其他人分工赶完 剩下一半就重新找人
作者:
anxcvi (学长)
2016-03-20 02:27:00钱给到位没有办不好的事 除非要练习当惯老板 挑战极限
作者:
Hanedas (南瓜塔塔麋)
2016-03-20 02:27:00只有一个的话 那钱给多一点就会留了
作者: imple (AP) 2016-03-20 02:30:00
先看是不是自己给的薪水太低了
急件外包救援是妳啊 没给足诚意快离职吧 别拿命换一场空
作者:
whosays (Miss moon)
2016-03-20 03:26:00没有留不住的人才 只有给不足的薪水
作者:
zxnstu (江)
2016-03-20 03:28:00多请些人
作者:
WaLaGiGi (高贵的私生子)
2016-03-20 03:46:00就很典型没有做好风险性评估的低阶案例,要是创业企划失败这所谓老板很值得被耻笑喔:)
作者:
akiha33 (它它)
2016-03-20 04:15:00没有突发状况备案又要赶件 自找的
作者:
WaLaGiGi (高贵的私生子)
2016-03-20 04:31:00那就快离职啊,让专案红血的感觉是很棒的
作者:
LilyHsu (晓薰)
2016-03-20 09:20:00好老板，就算工作多，也不会有人一直离职
一起约一约走吧！待在这样的公司不过会一直重蹈覆辙，因为风险评估不完善阿
作者:
weed222 (孤单不寂寞)
2016-03-20 09:43:00就算钱给了也不会有给到位的一天。