文长，请大家耐心看完给我建议
本身从事商品企划类的工作，
所以常需要跟设计公司的业务接洽，沟通所有包装设计上的大小事，最近实在是太常被气
到所以想来问问大家如何处理，
例如最近有个国外的商品设计中，但口味上会有两个方向，还未确定，但两个口味很类似
，预计下星期一会确认，不过有时间压力问题，公司希望在国外放圣诞假期前提供设计。
因为先前跟此业务配合的状况，她常常会担误到原本的产品进度，所以基于提醒心态，先
写信告知她可能会调整的方向，没想到她马上回电说我那封信根本白寄，因为根本还没确
认怎么作，我说有已经两个方向，只是因为圣诞节前要出来，怕到时候很赶，所以先把可
能的方向先跟你们说，可以先调整，没想到她只呛我你先去确认再说...明明就已经有两个
方向了，为什么不先准备好！类似的沟通状况已经发生很多次了，想问大家该怎么治她啊
？？重点她也不是设计师，设计不是她作，她的工作应该是伴演设计师与客户中间的桥梁
，至少要把客户的想法传给设计师，愿不愿意先作由设计师决定吧。
另外，她也骗别的同事说某设计提案已经好了，结果比预期提案日拖了好几天才说不做了
...我真的觉得她当窗口好糟，但她家设计又很好呀呀呀，所以无法取代...请大家帮帮我给
点意见吧 谢谢