我不是PM, 但我的工作常得汇整资料写成报告,
有位别单位的长官非常情绪化, 爱骂人, 挂人电话,
举个例, 假设是今天(20日)开会, 我18日下午写E-MAIL通知大家开会,
结果他马上打电话来把我痛骂一顿: “明天就要开会了, 妳应该要用电话通知,
怎么用E-MAIL?妳这做事方法不对!BLAHBLAH”
我(语气平稳): 是后天开会, 不是明天
然后他就装作什么事都没发生, 没一句道歉或谢谢
如果他心情好, 东西很快就给, 心情不好就不做
问他事, 他就凶人
我总是想
如果我被激怒, 那他就得逞了, 他就可以对他该做的事不负责
我也要不到我需要的资料, 这样我无法完成工作
我是少数能被他一直骂还能不动怒的人
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第三章 言语暴力出口伤人
※ 引述《simplemuji (no limit)》之铭言：
: 最近大概遇到五次了，某位其他部门的大主管，只要事情（系统）一不顺心有问题，就会
: 把我抓去骂。
: 因为我是PM之一，需要负责一些专案（但她骂的事情不一定是我负责的），不过另一个PM
: 是男生，职位比我高，也比较凶，就不敢找他。
: 所以我就是那个衰鬼，突然被找去骂的莫名其妙，回来确认才发现根本是她自己或她部门
: 有问题。
: 但那当下我会顾虑于有些事情不是我负责的，没有直接回应她，大多是耐住干脆听她骂完
: ，先不冲突，回头再找团队确认前因后果。
: 之前我主管会帮我出气，他觉得别部门主管骂他的下属很夸张，但他最近离职了，只好靠
: 自己了。
: 今天刚好男PM不在，临时被老板抓去开会问男PM负责的事，都还没解释完流程那位大小姐
: 脾气的大主管又开始乱骂乱凶（事后求证很多事都是她失忆症）。
: 我到最后真的是气到连话都不想说，就是一直瞪着她看，她大概也发现我生气了之后讲话
: 有稍微节制。
: 但说真的，也很多次类似的经验，让我对于她这人情绪反应真的受不了，很想要有个好办
: 法来解决。
: 虽然明年已有离职计划（也不是因为她），但还是希望自己能学聪明点，明哲保身，也平
: 安度过这剩下的时间。
: 但没主管就会让外人误以为我好欺负，不知道有智慧的版友们会怎样做呢？