相信职场人际关系应该都是大家会面对到的难题吧
刚开始到这家公司时，
其实也都相处得还ok
渐渐的发现主管跟某前辈会欺压我还有一些同事
例如跟主管说 某某某好像很闲 之类的 就把工作顺理成章推过来了
本来想说 那就多学好了
结果事情愈来愈多
但是主管自己也常常大声抱怨说他事情更多假日都来加班
（但他上班时都在跟那前辈聊天，我们少数弱势都马是忙着做事）
上礼拜发生一件事情 让我觉得很....
原本主管请假，会请那位前辈代理
但后来他也懒得做，就跟主管“建议”说让我多学习，一律丢给我代理
（但事情其实都是主管跟前辈在商量，我只是布娃娃这样..）
这点本身就让人不爽了
上礼拜一
主管又说他下周某天要请假，要我代理，并且帮忙做某活动
(以往也是我代理，前辈负责活动的部份
过去代理主管这个位置的人也都会帮忙活动,
但这次前辈不愿意继续维持这种分工,所以跟主管说要我来做)
其实是我kimochi不爽，
所以我也很婉转的跟主管说，我可以代理，也愿意在他请假时帮忙做其他的事情
可是那个活动可以麻烦其他同事一起分工帮忙吗
结果主管交代前辈帮忙活动，并且要我去“拜托”那个前辈帮忙
前辈听到之后，刚开始说ok，之后又大声说要跟我谈条件 否则不帮忙
我当下听了心情也不好，觉得前辈拿翘(其实他是前辈好像也没办法？)
就回答说那活动本来也不是我的工作范围
结果被主管大声斥责，说我要代理的话就要把他全部的工作做好，前辈只是帮我
我就弱弱的回应说，那也未必要找我代理阿
结果主管回说，不是只有我这样想，他也不想找我代理！
(这边我完全不懂,不爽找我干么又要叫我做？)
但为了避免一时冲动又说错话
我就先不吭声继续做工作
后来主管还是把他下周的假单丢给我....
当下我还是同意代理了，可是我愈想愈觉得....诡异
当然站在一个乖孩子乖晚辈的立场，我当初就应该乖乖说，活动也交给我，没问题！
但是那种累积的情绪让我忍不住拒绝
拒绝之后起了冲突，主管呛我说他也不想找我代理他(那为什么又把假单丢来？)
那下周那活动到底是....我还是前辈负责？
一个跟我比较好的同事说，主管既然已经交代前辈做了，前辈也不至于真的不做
但是......
姊妹们
工作这种事情真的是，有时候不是事情的问题，是人的问题。
当然有时候，也是那“一口气”的问题.......
我是不是应该当作没这回事，低头去把活动的细节搞清楚
下次主管要我代理，我还是乖乖接受？
其实下次他再叫我代理，我是有点想反问他为什么不爽找我却还是要我代理？
可是又怕这样问太呛了orz