[问题] 网拍人事管理?

楼主: NTU100 (YUY)   2014-08-05 10:36:35
因为目前有扩大营业网拍的计画
想请小帮手
但是 毕竟自己站在老板立场 老板也要吃饭!
万一请了一堆员工
结果把我的经营方式外泄
或是自己来开一家...
不就? 该自动化的我也自动化了
但是有一些部分 还是必须要靠人工
目前是自己来
那如果是贸易业(不制造任何东西)的话
就单纯分工更细 A负责1品项 B负责2 ....一直到Z 26
那每个人都知道出去开一间 公司不就....
不请这26人 老板也不可能一人来跟26个货源协力厂下单
所以贸易业要如何管理... 不过工厂管理 几乎都是用权术 黑白脸
用法令管理...几乎不可能
还有就是 因为想到以前工作过的工厂作业员 有些都还满认命的 24K/月
可以做10~15年不离开 有估计过以及寻找过原因 不知道是因为家庭较弱势
有拾荒的 或是教育水准不高? 还是其他原因
不过也是有听过作业员辞职出来合开宠物店纠纷被杀(新闻有报)
不知道还是说请有障碍或是 较弱势需要帮忙的人 虽然有一些竞争弱势
但我需要的是人力 我也愿意提供机会!
不会弄一些小聪明的比较好管理!
谢谢!
作者: Minervus   2014-08-05 10:42:00
如果是你的专利,他们也拿不走,经营也不简单,竸争是好
作者: lilychichi (8/6~21去上海)   2014-08-05 10:42:00
这就要看你跟厂商的关系了 或者是谈代理权之类的只是单纯的低价买进 高价卖出 很容易被模仿取代
作者: Minervus   2014-08-05 10:43:00
事阿,别担心那么多,有竸业禁止这种东西,但逼员工签的公司,还真的不敢恭维,一般只有保密条款。
作者: rabbina (拉比)   2014-08-05 10:45:00
那我们上万人的公司要怎么办??
作者: Minervus   2014-08-05 10:45:00
我不觉得竸争是坏事,有能力的公司才能生存。
作者: lilychichi (8/6~21去上海)   2014-08-05 10:47:00
有国贸板 不过上面人比较少 但是很都厉害的国贸前辈
作者: jimmy12332 (123)   2014-08-05 10:47:00
根本不用担心员工偷学阿 这么好学算学问吗
作者: Minervus   2014-08-05 10:49:00
要请人来帮你,这是你要承担的风险,网拍并非高难度技术
作者: lilychichi (8/6~21去上海)   2014-08-05 10:49:00
小帮手不就只是帮忙寄包裹 回答问题 接电话?
作者: jimmy12332 (123)   2014-08-05 10:49:00
经营 你跟厂商交涉的过程 员工又不知道
作者: lilychichi (8/6~21去上海)   2014-08-05 10:50:00
会牵涉到进货 厂商联络那块吗?会得话才需担心吧
作者: cynthia28 (*牛牛*)   2014-08-05 10:50:00
这是工作以来第一次听到老板不让员工学习的…
作者: Minervus   2014-08-05 10:51:00
保护好你的厂商资料吧。但事实你的对手不是你的员工..
作者: kaiyine (夏)   2014-08-05 10:51:00
你一个员工都还没请就怕被学走,为什么人家有员工的要教你这个已创业的竞争对手啊XDDDDDDDD
作者: Minervus   2014-08-05 10:52:00
是广大的网拍经营者。
作者: cynthia28 (*牛牛*)   2014-08-05 10:52:00
老板该做的应该是建立人脉 将手上的行政工作交给员工吧
作者: ringo750358 (banao)   2014-08-05 11:05:00
如果做不来 就别当老板了 不是这块料
作者: mildred19 (两岁)   2014-08-05 11:09:00
觉得你根本不懂能当老板的核心是什么
作者: martinifaya (martinifaya)   2014-08-05 11:12:00
请输入看板名称(按空白键自动搜寻):Toberich
作者: meije (阿豆)   2014-08-05 11:12:00
觉得你不具备成功老板的要件,你只能是创业者而非老板
作者: overhead (overhead)   2014-08-05 11:13:00
...小帮手不就是包装商品、寄出、回答问题吗? 你做生意应该懂你的核心价值在哪吧 例如商品挑选 客户群 产品包装这些还是你自己做啊......贸易业也绝对不是什么用权术让员工不跑好吗= ="
作者: selsos (龙猫女孩)   2014-08-05 11:22:00
楼上kai大突破盲点XD
作者: ashkaze (畏怕阳光)   2014-08-05 11:28:00
这种技术性质不高的有什么好偷学? 应该是基本吧?
作者: zhi319   2014-08-05 11:29:00
网拍员工不就是客服、包装等等?怎么会算偷学你该防备的并不是员工吧?老板应要信任员工
作者: Bramasole (甜千)   2014-08-05 11:33:00
核心部分找信得过的人?
作者: lurba224 (=____=)   2014-08-05 11:33:00
想太多.....出去开公司也是要本钱的= = 哪来这么多偷学
作者: zhi319   2014-08-05 11:33:00
更重要的是,网拍的经营理念方式如何在市场上脱颖而出觉得你想太多了,小帮手每天的工作只有接电话、点货、包货
作者: meowyih (meowyih)   2014-08-05 11:43:00
连这也要担心? 就算不雇人, 外面也是一大堆的竞争对手, 你都打的赢他们了, 为啥还要怕未来可能的竞争者?
作者: Keyblade (安安你好)   2014-08-05 11:57:00
你是不是搞不太清楚基层的工作内容啊?看完你多补充的内文......只能说你加油吧,把员工当敌人
作者: overhead (overhead)   2014-08-05 12:01:00
你..要不要去面试个几场 先搞受其他主管怎么面试员工?^搞清楚
作者: clara14 (Clara)   2014-08-05 12:05:00
先找几个信任的做核心工作!
作者: miaomao (やらないか?)   2014-08-05 12:15:00
你先多上一些管理课程吧,感觉超不适合当老板
作者: tc1769258 (时雨)   2014-08-05 12:24:00
推k大
作者: qazuj (鸟鸟)   2014-08-05 12:25:00
大推kai大.....XDDDDDDDD
作者: nanaling (˙娜娜˙吵翻天啦!吵翻A)   2014-08-05 12:48:00
你这么强 就自己做就好了台语说 人两脚钱四脚 分人赚才赚得久啊妳都说技术门槛低了..还有需要去你那边偷吗我要是有心想偷学网拍业的知识 会去大的网拍公司上班不会去你这种一人公司的 你可以放心了
作者: bloodfish (血鱼)   2014-08-05 12:58:00
如果你对员工好,他会留下来的
作者: iceafu (没有偶然,只有必然)   2014-08-05 13:26:00
不适合当老板 创业只要来ptt问问那商学院都没人要读了吧XD去进修企业管理吧
作者: littlesand (寒江雪)   2014-08-05 13:58:00
先找信任的朋友一起做 等到做大 再用细项分工给其他聘雇员工 让他们接触不到全面要不就找小帮手整单 你自己下单 不要让员工接触到上游说真的复制是很难免的 只能由你自己避开核心去安派工作
作者: mm210317 (卡奇)   2014-08-05 14:07:00
我觉得你想太多了 你有什么专业技术可以让别人偷学的嘛?
作者: crolya   2014-08-05 14:31:00
推kai大,怕人家学就自己做到死吧!还有你整篇的重点我只看到前两行,底下打一堆我真的不知道重点是什么,是我理解力太差吗?
作者: lilychichi (8/6~21去上海)   2014-08-05 14:46:00
作业员会稳定的做 是因为薪资稳定 有基本福利 轮班/加班薪水可以到四万 不是只有24K而已…
作者: yuusnow (猫奴小主管)   2014-08-05 15:11:00
要是真的这么简单,就不会一天到晚有人创业失败了。网拍就算我没做过,我也知道流程阿,有什么怕人学的??不管是哪种网拍,妳该烦恼的绝对不是员工偷学,而是如何让妳的商品/产品能够销出更多,这才是妳身为老板要在乎的
作者: Zhang97226 (小槟)   2014-08-05 16:03:00
推kai
作者: ressychou (2猫的娘)   2014-08-05 16:04:00
电视剧看太多,连人都没请就在想权术,就像连约会的对象都没有就担心自己要离婚,满厉害的...
作者: kop291 (JOUAN)   2014-08-05 17:06:00
不信任员工的公司 还开得下去吗TAT
作者: curlcat (Kate's Piano)   2014-08-05 17:53:00
你担心这个还不如想想用什么薪资福利留人,待过那么多网拍公司会离职的还不就太操薪水低和人际问题离职,没人专门来学然后离职的。因为也不是什么难懂的技术。厂商就算我知道又如何?厂商是和公司合作又不是员工。
作者: fal7531 (chiao)   2014-08-05 18:02:00
把员工当敌人,太自私,没必要去害怕别人学吧
作者: dragonne (烂人)   2014-08-05 18:28:00
货源抓稳就好,上下架或后台管理这种东西有什么好保密的
作者: russiaorange (russiaorange)   2014-08-05 18:39:00
你的工厂管理认知方法太老旧了吧!现在工厂都是走sop基本上,财务管住了,不会出什么大事低阶一点的老板会把采购权抓在手上。
作者: Stacey (好不容易)   2014-08-05 22:11:00
想偷学的会去大公司,你好像想太多了^^;;;;;
作者: yumihee   2014-08-06 16:12:00
我觉得你想太多了..

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