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2014-08-12 Web only 作者：黄亦筠
台湾微软新总上任：这次转型是玩真的
8月12日，台湾微软新任总经理邵光华首度和台湾媒体正式见面。上任一个月的他，面对
台下媒体连番质问业绩目标、裁员计画、组织调整等，他受限总部规范，无法多谈，但坦
言微软转型，“这次是玩真的。”
从IBM大中华区副总裁转战台湾微软，邵光华恰好面对微软新一场转型大业。
微软全球新任执行长纳德拉2月上任，宣示了“加速转型”，紧接着7月底，邵光华上任同
个月，执行了微软创立39年来最大规模的裁员，一裁1万8千人，大力整顿前任执行长鲍默
尔时代并购诺基亚手机部门，和微软行动部门重叠的资源。
远在微软全球体系的神经末梢，台湾微软办公室，并非无感。牵动全球科技业的台湾科技
供应链，也都在观望。
“新的Microsoft绝对会非常humble，纳德拉上台也非常humble，我们有信心可以克服困
难，”邵光华说。
他举例，过去外界总认为，微软绝不会开放苹果装置使用视窗产品。结果，纳德拉上任第
一件事，就是开放Office on iPad。
这背后，微软当然看到苹果平板产品一年300亿美元的销售额和在平板类高市占，可为视
窗带来挹注。因微软自家的行动装置市占，一直处于劣势。
从营运表现来看，微软几个主要业务，呈现亏损状态。Bing 搜寻业务从2009年推出至今
，累计亏损100亿美元。2012年推出的平板电脑Surface，至今亏损12亿美元。今年正式并
入微软的诺基亚手机部门，带给微软7亿美元亏损。
从产品市占率来看，在进入行动装置的年代，微软被困在落后群。譬如，平板电脑，微软
windows接口的平板电脑（含Surface），市占率不足4％。行动时代最重要的载具智慧手
机,据Strategy Analytics统计数据显示，到2013年，安卓智慧手机市占达79％，苹果iOS
手机达16％，微软windows phone则不到4％。
“我和大家看到的是同样的数据，我不会说是我们行业第一，但转型计画是认真的，”邵
光华从台湾看微软的处境，他务实面对也主动拜访台湾的供应链客户进行沟通。
行动时代快速来临，趋势的不可逆将这位科技巨人快速带向黄昏。逼着掌舵14年的微软执
行长鲍默尔交出领导棒子。接任的纳德拉，是老微软内升，看着公司从辉煌急转直下，他
意识到“危机的不可逆”。
转型对微软而言，不只势在必行，对纳德拉来说，还必须要“加速”。
微软虽处于下风，但仍是全球最赚钱的公司之一。6月30日公布财报，净利润高达221亿美
元。德拉不是没有家底放手一搏。
他将业务发展核心定调为“行动优先 云端至上”（Mobile first, Cloud First）。
PC走向衰退，连带影响到微软获利金鸡母Windows的销售。纳拉德此刻加速向云端领域转
型，有其迫切性。加上纳拉德过去掌舵微软云端运算与企业业务，这部门正是过去微软成
长最快的业务。往云端走，纳德拉是驾轻就熟。
据外媒透露，2011年纳德拉接管下此部门，微软云端业务营收约166亿美元，到2013年，
已破200亿美元。工程师出身的纳德拉，将微软原有的技术如数据库、Windows Server及
开发者工具都朝云端运算领域整合。另外，微软的云端运算服务Azure，也成为龙头亚马
逊云端服务（AWS）之外另一个被业界认可的服务提供者。
纳德拉的战略，开始有点成效。据上半年公布的财报，微软云端服务业务营收比去年同期
成长，加上快刀斩乱麻，砍掉诺基亚手机部门和微软行动部门重叠的资源及人力，纳德拉
快速调整并具焦的决心，不言而喻。
德拉展现推动巨人转型的意志力。接下来，就看市场愿不愿意重新拥抱前王者！
问题：所以网页版Bing到底会不会有繁中