2005/06/17
【记者张锦弘、李名扬／专访】
台大新校长李嗣涔昨天接受专访表示，要推动台大在廿年内追上东京大学。（记者郭肇舫\
／摄影）
台大新任校长李嗣涔昨天指出，他就任后将延揽顶尖人才，淘汰不适任教授，让台大五年\
内挤进全球排名前一百名的大学，廿年后追上东京大学，也希望台大学生能学习史丹福大\
学的作法，多读文史哲经典，校园能像剑桥般优美。
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行政院宣布李嗣涔将接掌台大校长后，外界都围绕在他的特异功能研究打转，不少人更公\
开质疑他当校长的能力。但他昨天强调，他从史丹福拿到博士归国后长期研究半导体，发\
表过很多篇论文，有十九项专利，得到的奖项也都和半导体有关，他的科学研究从未间断\
，更长期担任台大的行政工作，他有自信带领台大坚持学术自由、政治中立，走出新局。
当上台大校长后，最想推动那件事？李嗣涔出人意料地说，他最想美化台大校园
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，他将遴选一位社会人文领域的副校长，聘专家把台大校园改造成像剑桥一样有人文气息
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，让高中生一踏进台大，都会感叹“这就是我应该来的地方！”
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至于当前台大最重要的事，李嗣涔说，应该是积极争取五年五百亿元的预算，拔尖、打底\
兼顾，“均衡发展、重点突破”，让台大五年内挤进全球前一百大。方法包括发展重点领\
域，建立特聘教授、研究员制度，延揽诺贝尔奖级人才任教，同时推动教授评鉴制度，不\
管新任或旧任教授都要定期评鉴，评鉴不过，限期没改善就不续聘。
李嗣涔也强调，反对高学费政策。他指出，美国私立的史丹福大学学费只占学校总收入三\
成三，公立柏克莱加州大学更只占两成五，台大则占一成六。校务基金充裕时，就不应调\
涨学费，基金不足，顶多微调，以学杂费占总收入一成八为上限。
为了争取五百亿经费，李嗣涔认为，台大势必要推动法人化，但即使将来成立董事会，教\
育部代表名额也要占少数，甚至可以比照德国，不成立董事会，成立一个“大学监督咨询\
委员会”的校内超然团体即可，维持学校行政自主权。
针对校内发展较弱系所，李嗣涔主打“选校不选系”的招生诉求，透过系所合并、转型或\
开设跨院系的“学位学程”招揽学生；也鼓励人文社会院系自行找出发展重点。