可以不可以不要教新人?
5/17时财务部来一个新人, 40岁离婚有小六儿子,
因为财务部主管很凶就故意不带新人, 不教她,
我又因为跟老板坦承我有思觉失调症因此被老板资遣通报,
于是我就开始教新人出货和做销售报表,
结果新人只有高中毕业, 以前工作经验只有银行,
不懂什么是ERP、什么是标案、什么是报价?
不懂订单贸易流程, 也不晓得报关、出货、进出口,
还问我什么是标案? 什么是报价?
我每天都要重复不断花时间和精神教她, 而且要一边看着她做, 一边提醒她哪里做错, 她
已经做过好几遍了, 还是有错, 而且还要我一直看着她,
她一定要有人在旁边看, 一边提醒她, 她才不会做错!
连我在家里, 她都要打line来叫我扩音听她操作ERP, 然后她就一直发出语助词的呢喃声
, 阿~疴~恩~哈
我觉得我是她妈吧! 还要照顾她学爬学走路!
而且我重复教了有4,5遍了, 我还是要一直看着她, 提醒她!
而且她不会自学, 看文中ERP不会看标题就知道那是什么报表, 没有任何解决问题的能力
, 不会举一反三, 问问题没重点, 常常语助词呢喃!
只会说一动作一动, 一个口令一个动作, 不断重复提醒她, 她完全没有从商的概念, 要一
步一步慢慢教, 一直浪费我的时间和精力!
我平常被5个业务交代立马出货我就很精神紧绷了, 还要带新人, 重点是新人什么也不懂
, 也没有商业贸易的概念, 一直发出无意义的声音, 我忙到快晕了!
我好累阿!!!
(问题):
可以不可以不要教新人了?