《周处除三害》处女作暴红！游戏龙头“网银”拍电影、买威秀…跨足实体娱乐，
背后盘算是什么？
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京站威秀影厅内，座无虚席，空气中弥漫着期待的兴奋感。这天是超人气日本动画《我的
英雄学院》剧场版首映，威秀影城总经理林敬修微服出巡隐身人群之中。
他坐在几个年纪和他相差20几岁的国、高中生旁，这群年轻人正兴奋地讨论著剧情和角色
。“我最喜欢轰焦冻了，他的个性超酷的！”“我也是，爆豪胜己也很帅啊！”
一个年轻人注意到林敬修，热情地分享：“叔叔，你也喜欢《我的英雄学院》吗？威秀这
次做了好多布景可以拍照，超赞的！”
“除了电影，我们也举办了很多K-POP（韩国流行音乐）演唱会的映演场，”林敬修用高
中生的回响，说明威秀未来的计画，将愈来愈多多元，除了韩星映演会，也引入电竞比赛
转播、音乐剧现场演出等等，让威秀影城成为一个真正的娱乐中心。
以线上游戏起家的网银国际集团，于今年6月以约12.49亿元，从香港嘉禾集团手中取得国
内最大的电影院通路威秀影城股份，成为最大股东。威秀影城的股权结构形成网银35.69
％、中环集团30％、宏泰集团25％、威秀影城董事长王超立个人持股9％多，“三大一小
”的新格局。
外界不免好奇，盘据线上游戏半壁江山的网银国际董事长萧政豪，为何看上实体影城？又
如何为威秀翻开新页？
网银国际影视总经理陈宜旻给出答案，他表示，这是网银集团虚实整合策略的重要一步。
网银集团拥有超过千万名庞大的游戏用户数据库，而威秀影城目前每年有1千万人次观影
，活跃会员约70万人，实体通路和会员数据，有助于网银精准地掌握玩家喜好，打造更具
吸引力的游戏体验，助攻拓展集团影视娱乐市场。
不过，疫情过后，影城票房未复苏，加上观影习惯逐渐改变，使得影城的营运面临转型的
挑战。
陈宜旻分析，观众观影习惯在改变，过去习惯的片长大约在一百二十分钟，但现在，25岁
以下的主力观众接受的片长可能缩短至85到90分钟，只要电影本身够好、够吸引人，观众
就愿意买单。
他举例，日本动画电影《蓦然回首》，片长不到1小时，也获得不少观众的青睐。
据了解，威秀影城2022年营收37亿元，2023年微幅成长，目前有65％营收来自电影票房，
其余35％为商场租金、广告、举办演唱会门票收入。
在网银加入后，威秀影城已订出积极的扩展计画，林敬修表示，明年预计插旗高雄义享天
地二期与台北南港三井lalaport购物中心，届时全台将达23个据点，稳坐影城龙头宝座。
他并透露，在南港三井不仅有影城，也引进日本知名儿童职业体验乐园“KidZania”，朝
多元服务发展。
近年来，各家影城的营运策略悄悄出现转变，红色子房瑞德资本董事总经理苏明俊观察，
过去电影院的获利来自于票房拆帐，如今随着电影人口的流失，影城也转型多功能使用；
或如威秀影城以高端享受为诉求，提供餐饮吃到饱、头等舱座椅搭配私厨料理的MUCROWN
厅等，就是为了拉高客单价。
苏明俊认为，零售产业近年也面对网购消费势力的大挑战，诉求“体验经济”的影城进驻
购物中心，可带来消费人潮，让影城与商场站在同一阵线，未来二者的合作将更加紧密，
彼此互补，共同抵御电商的冲击，开创实体零售的新格局。