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工商时报 记者邱莉玲／台北报导
有影城的百万观众做后盾，秀泰总经理廖伟铭指出，今年起将启动大转型计画拼获利，预
计5年内在全台打造至少6～10座秀泰广场，将影城结合时尚、餐饮与体验型游乐场，跨足
实体零售商场，跟百货商场抢人客！
前年底开幕的台东秀泰影城，去年营收约3亿元，是秀泰小转型、试水温之作，接着秀泰
广场将在嘉义（2015年开幕）、台中（2016年）、新北树林（2017年）等地陆续开出，近
日也将宣布进军台南（2018年）。
从二轮戏院起家的秀泰，目前旗下有4项事业，主要是在全台拥有7家直营影城、5家加盟
影城，为全国最多影厅及据点的连锁精品影城，年营收约10亿元，连同秀泰广场、蝴蝶谷
度假村等，去年总营收约15亿元。
到2017年，廖伟铭预估，秀泰集团营收有机会上看70亿元，秀泰影城将持续新增4、5个据
点，贡献约20亿元，5座秀泰广场可望挹注50亿元营收。
廖伟铭强调，秀泰不会光靠影城票房，而是要以综合娱乐中心决胜负。秀泰影城一年观影
人次多达4、5百万，针对观众在娱乐、餐饮、时尚所需招商，将秀泰广场打造成一个综合
娱乐中心，希望让观众多待3、4倍时间，多消费产生第二张、第三张发票。
秀泰在广场规画上，偏重自建自营自管，从房客升级为房东，包括自行买地或跟寿险业合
作，尹衍梁的南山人寿是主要合作伙伴，新北树林、台中等3座秀泰广场，都是秀泰与南
山人寿合作。
据秀泰内部精算，盖一座影城约3～5年回收，一座广场约8年回收，但后者营收、获利更
丰。面对竞争激烈的百货商场，廖伟铭自认，秀泰广场具竞争优势，台湾电影票房近年以
平均大约5％稳定成长，看电影成了平价平民娱乐、社交活动，为秀泰广场带进全年龄客
层，加上广场面积大，可以跟游乐场合作，发展亲子、成人体验型娱乐商机。
反观百货公司近年受电子商务影响，比较赚钱的剩下一楼和餐厅、美食街。秀泰广场企图
在全台布点形成网络，除了拼获利，更希望将旗下4大事业秀泰影城、广场、蝴蝶谷渡假
村、华联国际，连成一条龙式服务业。廖伟铭透露，随着华联自制、投资电影推出，未来
将把原创IP导入秀泰广场，发展主题游乐场、主题餐厅等。