Re: [新闻] 台积电美厂待三年:薪水3倍但开销也3倍

楼主: peter98 (新兵)   2026-05-11 21:30:20
You are gonna always see me replying to these types of articles.
You won't be let down.
※ 引述《KotoriCute (乙酰胺酚)》之铭言:
: 台积电美厂待三年:薪水3倍但开销也3倍,我想对台湾同仁说7件事
干,赚三倍,花三倍,那代表就是你多存不少阿,偷着乐吧你~
你在台湾赚150万,花50万,存100万。
在美国赚450万,花150万,赚300万。歪那撤?
: https://bit.ly/3QZBRgg
: 薪水帐面三倍,但你真正带回家的是多少?一名自称在台积电亚利桑那厂工作三年的台湾员
: 工,近日在 Facebook 社团“TSMC大小事”发文,以七点亲身观察描绘美厂现实,留言区迅
: 速形成针锋相对的两派声音。
: 这篇贴文的核心命题,不是台积电美厂好不好,而是对台湾派遣员工来说,这趟值不值?
: 三倍薪水,扣完还剩多少
: 发文者点明第一个计算陷阱:美国薪资帐面数字约为台湾的三倍,但当地几乎所有消费品的
: 价格也在台湾的两到三倍之间。外出用餐需另付 18% 至 20% 小费,购物结帐后还要加上消
: 费税,这些固定支出在台湾几乎不存在。
餐厅内用消费,你可以给15%阿,怕三小? 英文不好逆 = =?
我除了去高级餐厅消费,其余三餐类型的吃饭就是给15%阿,
刷卡机上只会点18%/20%/22%,阿是看不懂后面的custom tips喔? 不会点逆 = =?
美国多数州,就算薪水+小费收不到最低薪资,雇主就必须补齐,
一般人给的小费也不会让服务生多很多钱的啦,拜托,
你以为没给小费然后服务生追出来是他愿意喔? 妈的还不是被老板说要追出来要的 = =
服务生你不追出来,结薪资的时候泥就知道。。。美国也是有惯老板der
等老板发现他要补薪资的时候他就会开始喷服务生。
但是这点在2025年有变就是,基于我们伟大及受人景仰的川先生的法案,
小费在一个额度下免税,对服务生来说确实是个不错的税务减免就是。
: 更关键的是奖金结构。发文者指出,Host Plus 方案下,台湾的分红与年终奖金无法直接领
: 取,因为公司以美厂提供的房屋补贴与交通补贴抵销这些专案。“现在公司正在赚钱高峰,
: 来美国真的不见得赚的多很多”他写道。
不爽不要拿,you can decline,等你要用的时候我保证你拿好拿满。
就不要到时公司说要给1万2千8块两毛五,结果你只领到1万2千8块去跟公司抗议两毛五。
: 不过留言区也有人反驳:“你拿到一定比台湾分红 + 房车补 + COLA + 年终多。”他进一
: 步说明,3 加 3 年的派遣架构是现行常态,升等采分开计算,本地员工的名额不会占用派
: 遣员工的配额,“你回来是合理的”。
: 两造各有根据,但细节资讯并不对等,局外人难以验证。
: 合约在手,老板仍可送你回家
不然呢,你是台湾台鸡店员工,又不是美国美积电员工。。。
: 发文者的第三点涉及劳动保障,语气明显加重。
: 他表示,公司表面上询问员工是否愿意续约,但实际上可在合约到期前两个月以“Business
: Need”为由提前终止,且这类理由在美国劳动法框架下难以申诉。“不要觉得合约签了老
: 板就不会请你回去,nothing is impossible。”
合约工阿,又不是只有你有,不然弄个at will让你这群人更爽?
学美国公司送个10%的pip给你好不好,pip后我看送你个两周薪资都是恩赐
(法律没规定需要给补偿,大公司有给是他们有给)
: 他同时提到工作范围扩张的问题:因为美厂薪资较高,管理层要求员工跨站点学习,一人承
: 担两个厂区的业务量。“什么时候半导体专业的东西变成麦当劳员工训练。”这句话在贴文
: 中引发不少共鸣。
说真的,麦当劳员工说不定都过得比你爽。。。
: 升迁天花板:七成美国人优先
: 在升迁议题上,发文者给出的答案相当直白:“一切都是美国人优先,毕竟大老板目标是 7
: 0% 要美国人。”
不然呢? 好好赚钱存钱,回台湾退休啦干~
: 台积电的美厂在地化策略确实设定了本土员工占比的长期目标,目前仍积极在亚利桑那州进
: 行本地招聘。对台湾派遣员工而言,这意味着他们在美厂的存在具有阶段性,而非长期扎根
: 的起点。
台积电要融入美国,就是要这样做,不然迟早变成。。。。。。
哀,要不你来美东的X塑跟味X(黄家,不是魏家)走一趟看是什么粪样子?
: 管理文化撞墙:台式 vs 美式
: 另外发文者用“光怪陆离”四个字描述三年来的遭遇,并特别点出管理文化的落差。
: 台系管理风格强调执行纪律,美国员工则倾向更灵活的工作节奏。当美国同事待满一到两年
: 便离职,台湾员工的反应往往是困惑,“想想在台积待了十几年还被这样对待才会心寒”。
: 什么人适合去,什么人该三思
公司不给美国员工,人家就不屌公司。你跟公司说要这些,公司就是不屌你。
问题一直都不在于公司有没有给,而是在于公司想给谁,YOU KNOW
: 发文者并未全盘否定赴美机会,他在结尾明确区分两种人:想拓展视野、增加履历价值的人
: ,他“非常建议”;但以为去美国能大幅增加财富积累的人,他则建议“请三思”。
其实你存不少,在那边凡尔赛。
就跟我常说我在美国生活不比乞丐自由一样
: 留言区的网友也列出三类适合前往的人:
: 单身者趁年轻闯荡开阔视野
: 夫妻过去生育取得美国籍
: 带年幼子女移居以自然习得英语
: 他的结论是:“以上三种有符合任一种的这趟都算是值了,不用抱怨。”至于升迁、分红这
: 些专案,他定性为“额外好处,有拿到算祖先保佑,没有也是刚好”。
: 他的结论是:“以上三种有符合任一种的这趟都算是值了,不用抱怨。”至于升迁、分红这
: 些专案,他定性为“额外好处,有拿到算祖先保佑,没有也是刚好”。
: 台积电美厂的在地化程式仍在持续推进。对于选择赴美的台湾工程师而言,帐面数字的落差
: 已被多方讨论,但更难量化的,是合约不确定性、升迁结构与文化适应成本累计下来,与台
: 湾本厂的职涯发展路径相比,孰优孰劣,仍是高度个人化的判断题。
妈的,原文讲一堆,结论就是
1. 来美国赚钱
2. 在美国生小孩,男的拿美籍,女的拿双国籍
3. 台湾退休
这样的人生会被很多人嘘,这代表you get it.
爽就说~ 在那边

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