: 推 MIT5566: 王永庆没想到靠卖南亚科 南亚可以爆赚吧 223.137.86.222 01/25 09:34
: → dotober2005: 王永庆当初也不觉得台积电会那么成功 1.175.78.17 01/25 09:43
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社畜前阵子有去读张忠谋的自传，
也有看过一些关于王永庆的书。
我的理解是，
王家企业一向对自己不熟的领域非常保守，不熟就不碰。
半导体这种高风险、技术门槛又高的产业，本来就不在他们擅长的范围内。
当初张忠谋在筹资的时候，其实过程相当不顺利。那个年代大家对晶圆代工这种模式完全
没概念，台塑一开始根本完全不想碰。
后来俞国华有跟张忠谋说过，
台塑是当时台湾最大的民营企业，如果连台塑都不愿意投资，那其他民间企业多半也不会跟进。
台湾企业自己都不想投，更别想吸引外资投。
后来是靠俞国华他们一行人出面协助斡旋、说服，台塑才勉强参与投资。
不过等到台积电真的做出成绩、站稳脚步之后，台塑也很快就把持股全部卖光了。
关于内存那段往事，
在张忠谋的自传中提到，当年三星的李健熙曾与张忠谋、施振荣进行沟通交流过，
李健熙认为台湾与韩国若能携手合作，在内存产业上共同把市场做大，对双方都是有利的发展?
当年~
三星的内存工厂已建置完毕，设备也都架好了。
李健熙还邀张忠谋与施振荣去参观三星的内存工厂。张忠谋参观后，说规模很大很完善。
然而后来施振荣在内存布局上的策略并未持续深化，最终没有形成具体成果。
其实，
从这段过程中也可以看出来，当时台湾方面本身就没有强烈意愿与韩国合作。
然而在事后，却又不断将内存市场被韩国厂商全面吃下来的结果，归咎于对方的竞争行为，
这样的对照多少显得有些矛盾。
从今天回头看，反而会觉得李健熙在整体布局上的胸襟与包容度更大，
对产业发展的眼光也放得更远，不只着眼于短期得失，而是愿意承担风险、提前押注未来方向。
另外，
那时候也配合政策搞了那间世界先进
世界先进在内存领域经营了一段时间，成效却不如预期，经营状况逐渐承压。
时任总经理蔡力行与张忠谋传达了一个非常重要的判断：
世界先进唯有转型投入晶圆代工，才有机会真正扭转局势，
让公司从低谷中重新站起来。
这个转型方向，也成为世界先进后续能够存续并发展的重要关键。
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张忠谋悼王永庆 感念当年投资台积电
张忠谋：
他在台积电刚开始的时候
也是台积电的投资人
很重要的一个投资人
很佩服他