标题：OpenAI想建立ChatGPT的App Store，这一步可能威胁苹果围墙花园战略
来源:iknow科技产业资讯室
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在不断发展的AI生态系统中，人们的目光大多集中在聊天机器人的竞争上，例如：谷歌旗
下的Gemini，目前正与OpenAI的ChatGPT展开激烈竞争。然而，OpenAI执行长奥特曼（
Sam Altman）似乎将目光转向一个可能更长期的对手：苹果。
奥特曼希望OpenAI能拥有一个与苹果应用商店相媲美的应用商店。如果 ChatGPT的8亿多
用户想要从 Instacart 购买杂货、在 Spotify 上建立播放清单或在 AllTrails 上寻找
健行路线，现在他们可以直接在聊天机器人内完成这些操作，而无需打开 iPhone 应用程
式。
虽然这只是迈向AI时代装置使用方式重大变革的一小步，有些人认为这可能是变革的开端
：让聊天机器人完成任务，而不是在智慧型手机应用中输入文字。
OpenAI于去年秋季推出的应用程式策略，其实只是ChatGPT的早期阶段。用户现在无需离
开 ChatGPT 接口，即可完成诸如透过 DoorDash 订餐、在 Spotify 或 Apple Music 上
创建播放列表，或在 Zillow 上搜寻房产等任务。
这个生态系统将 ChatGPT 定位为日常活动的中心枢纽，预计将绕过传统的应用程式商店
，并减少对 iOS 等装置特定平台的依赖。
其实，ChatGPT正在转型为一个作业系统。OpenAI在Jony Ive带领下正设计一款音频AI装
置，奥特曼希望其中一款装置能够取代iPhone。
如今苹果依赖著iPhone，拥有了行动网络世界中最有价值的应用程式商店。未来随着愈来
愈多的消费者开始与聊天机器人对话，OpenAI的地位和其建立的应用生态体系将有机会寻
求突破。
对于OpenAI来说，其不是一家追求完美的公司，其想透过频繁更新快速改进产品。这也是
OpenAI尽早发布新产品，以便消费者和开发者能够了解其工作原理，进而强化其生态体系
。
华尔街日报发现，想在ChatGPT建立自己应用程式的开发者，都是因为他们自己的用户群
中有很多都在使用 ChatGPT，因此将应用程式整合到聊天机器人中，的确有其吸引力。
但是OpenAI的最大问题是，其平台做得不够好。例如：在ChatGPT中使用 Uber的迷你应用
程式比使用 iPhone 应用程式耗时更长。该应用程式可以估算乘车费用和预计到达时间，
但无法直接将用户连接到车辆。这突显了该技术的不成熟。
不过，奥特曼的策略也看出市场未来转变的方向：AI的未来可能取决于谁掌控著与科技的
日常互动接口。透过将卓越的模型与新型硬件和蓬勃发展的应用平台相结合，OpenAI 旨
在削弱苹果在个人运算领域的主导地位。
如果这一切能够实现并取得成功，这将有可能为主动式AI伙伴的新时代铺平道路，并重新
定义人们与数位领域的互动方式。
心得:
奥特曼试图打造的并非另一个应用平台，而是一个能绕过App Store、弱化iOS主权的“隐
形作业系统”，让使用者不再意识到自己正在使用哪个App，只关心事情是否被完成；这
对苹果而言，是对其最核心商业模式的正面挑战，因为一旦使用者习惯把ChatGPT视为数
位生活的第一站，App Store的抽成权力与平台控制力将被悄然掏空。