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不用台积电救了？前CEO吁英特尔迎回季辛格
2025/03/02 17:07
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英特尔前CEO巴瑞特呼吁，应该重新聘请季辛格回锅。（彭博）
陈丽珠／核稿编辑
〔财经频道／综合报导〕英特尔该何去何从，迄今未有定论。英特尔前CEO巴瑞特（
Craig Barrett）不赞成分拆，他说，从技术角度来看，英特尔已经回归了（Intel is
back），目前最佳做法是解雇英特尔董事会，并重新聘请前CEO季辛格（Pat Gelsinger）
完成他过去几年出色的工作。
英特尔4位前董事近日在美媒《Fortune》撰写专栏文章，认为英特尔和台积电成立合资企
业，接手英特尔的制造业务是一个“糟糕的想法”，并建议将英特尔制造业务剥离给一家
由美国投资者拥有的独立公司。
英特尔前CEO巴瑞特随后在3月1日也在同个媒体撰文指出，认同英特尔不应将其代工业务
出售给台积电，对于4位前董事认为英特尔应该分拆的论点，巴瑞特则不认同。他说，英
特尔的董事会成员立意良善，却偏离目标。
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业界传闻美国政府要求台积电与英特尔组成合资公司。（彭博资料照，本报合成）
巴瑞特称赞两个月前突然被解雇的前CEO季辛格，因为季辛格在重振技术开发团队方面做
得非常出色，如今英特尔的先进技术已经可以媲美台积电 2奈米制程。此外，英特尔首批
两台 High-NA EUV 设备已投产，晶背供电（Backside Power Delivery）技术方面也处于
领先地位，这两项成就对于未来几代硅技术都至关重要。
巴瑞特认为，从技术角度来看，英特尔已经回归了（Intel is back）。如果英特尔已从
技术角度回归，那么分拆一家拥有十多万名员工、分布在几大洲的公司有什么好处呢？
巴瑞特提及，4位前董事认为，由于英特尔也生产和销售芯片，因此没有其他芯片设计商
愿意信任英特尔来生产他们的产品，这种思考过程忽略在半导体产业最好的技术，才能获
胜的事实。倘若英特尔拥有与台积电相当或更好的技术，“那么游戏规则就会改变”。
他解释，英特尔先前在晶圆代工领域的努力之所以失败，原因很简单，就是缺乏具竞争力
的技术，当然，英特尔必须提供良好的客户服务、公平的定价、保证的产能以及芯片设计
人员与代工客户的明确分离，但毫无疑问，最好的技术将获胜。
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英特尔前CEO巴瑞特不赞成分拆。示意图。（彭博）
巴瑞特说，英特尔曾经在技术和芯片设计领域处于领先地位，随着产业往人工智能应用转
变，英特尔在芯片设计方面虽举步维艰，但已经回归到制造技术。所以，不要再谈论分拆
英特尔是唯一解决方案了，而是先谈英特尔如何藉著科技复兴，分食台积电目前的高端代
工业务。
当然，美国政府可以透过推动美国公司采用美国代工厂，协助英特尔，也可以对英特尔进
行投资。在关税等支持措施方面，川普政府可以比上一届政府行动得更快。但是，请不要
再谈论拆分一家公司以及处理其中涉及复杂情况和干扰因素，英特尔已更换了几任执行长
和董事会，他们都做过错误的事。
巴瑞特强调，如果美国想在半导体制造业拥有主导地位，就应该在英特尔复苏的基础上再
接再厉，不要把它拆散，讨论的焦点应该是谁将成为下一任CEO，以延续季辛格过去几年
的成就。
他称，英特尔即将重新夺回半导体领域的主导地位，最愚蠢的想法就是分拆阻止这一进程
，“在我看来，更好的做法可能是解雇英特尔董事会，并重新聘请季辛格来完成他过去几
年出色的表现”。