楼主:
dsrte (把握)
2024-06-17 00:54:23反而觉得是这些大老板缺乏商业嗅觉
而不是人型机器人缺乏商业价值
非人型机器人在工厂中早就有了, 在产线上
但是为什么一直没有引起大众的兴趣 ?
直到人型机器人问世, 才获得广泛的兴趣
这一定有什么原因
这个原因就是商业价值的所在
不然产线上的机器人, 早就走入家庭了
有人会买一支机器手臂, 回家安装在卧室吗?
这又有何商业价值 ?
人型机器人可以在一般家庭走来走去, 包括上下楼梯,
从事多样的工作,
买一支机器手臂回去安装在定点, 可以干嘛 ?
帮你按摩 ?
要换位置, 还要拆下来重新安装
机器手臂只能装在工厂，而且是定点
人型机器人可以在外面和家庭里面，在各种地形移动，从事多样的工作
应用范围远高于定点的机器手臂
这不就是商业价值..
※ 引述《jackliao1990 (j)》之铭言：
: 吐槽人型机器人没用 林百里认为缺乏商业价值、点出2个发展困难因素
: https://www.wealth.com.tw/articles/6150f2f0-743c-47ec-a5ef-8330eb738fce
: 财讯
: 辉达GTC大会上秀出人形机器人，特斯拉执行长马斯克也投入人形机器人的研发，都让人
: 形机器人的发展潜力充满想像。广达董事长林百里在今（14）日股东会后的记者会上，对
: 于人形机器人的前景却颇不以为然，认为仍缺乏商业价值。
: 广达集团子公司广明旗下达明机器人，是全球第二大协作机器人厂商。外界好奇，未来是
: 否会投入人形机器人的制造？
: 林百里表示，人形机器人，要有两手、两脚，跟人一样，发展上有几项困难。
: 第一，工程难做。人类的肌肉如果用机器来模拟，会变成很粗重的机器，脚要走路，也要
: 很多机械承受重量，也需要大量电力，比不上一个工人只要吃一顿饭、吸收蛋白质就能工
: 作。
: 第二，浪费能源。现在人形机器人的效率其实输给人类非常多，只是不会累、不会罢工，
: 但是人形机器人是很浪费能源的，所以为什么很少进入商用市场，从事特定工作的机器人
: ，成本是比较低廉的，一直从事机械化的工作，就会有商业价值。
: 林百里不讳言，很多机器人看起来很高级，但没有生意做，没有商业价值也不是办法，“
: 一个公司不能这样子做，这是我们对人形机器人的看法。”
: 广达副董事长梁次震也强调，机器人不一定要像人，才是机器人，“我们工厂多年来，很
: 多传感器、相机等，结合机械手，就可以做到很好的自动化，人形机器人走路是可以应用
: 在不规则的地形，但工厂地板是平的，没有必要。”