台积电赴美怎决定的？刘德音独家告白 亲揭美国设厂内幕
06:002024/05/30
中时编辑 郭宜欣 、文 今周刊编辑团队
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（图／今周刊提供）
他是台积电董事长，两岸三地最大市值企业的领导人，全球科技产业动见观瞻的聚光焦点
。去年，台积电营收达到2.16兆元，比起2018年他接任董事长时增加逾109%；去年台积电
每股获利来到32元以上，比6年前成长超过138%；而如今台积电22.49兆元的市值，则比6
年前成长2.79倍。
若论台积电这些年来的鲜明改变，刘德音说，现在的台积电，不只是台湾的台积电，更是
“世界的台积电”！
确实，一句“世界的台积电”，背后隐含着许许多多的危机应变与关键决策。面对地缘政
治的惊天变局，刘德音说，过程中“没有所谓的关键一刻，从来没有一次是简单的是非题
，每一次，都是高难度的问答题。”
他回忆，其实早在2015年、美国前总统欧巴马任期后段，美中之间的对抗逐渐升温，“当
时台积电已经在关注世局发展。”
局势演变的速度极快，在2018年12月，已有国际客户开门见山告诉台积电：“你们最好还
是能来美国，让台积电在美国有一个……，存在感（presence）。”
2019年6月，他赴美参加美国商务部主办的SelectUSA（选择美国投资高峰会）活动，刘德
音回忆，“当地官员确实会给一些‘关切’，当然，他们的目的是招商。”
在压力纷至沓来的2019年，台积电未有具体表示；直至2020年5月，台积电终于公告“有
意于美国设立先进晶圆厂”
跨出了走向世界的重要一步，当然，也立即引来争议。
“那时候，很多人会质问我们究竟是亲中还是亲美，或者，直接说我们选边站。我们没有
这个问题。”
刘德音说，“地缘政治的板块会不断移动，你永远不知道接下来哪一块板子会翘起。台积
电的第一个目的，是能够站起来……。我只要能站起来就好了。”他的答案很务实，“我
们不能选边，而是从客户、股东、员工利益出发。”
站起来的条件，不只需要应对地缘政治变局时的折冲智慧，工程师出身的刘德音很清楚，
技术能力，更是台积电的本。
于是，他做出一个在当时看来颇为冒险的决定，“10奈米还在开发的同时，我建议同步另
外成立一个团队，立即投入7奈米制程的开发。”
即使研发团队仍有迟疑，刘德音还是带着这项建议，直接走进张忠谋的办公室，“创办人
同意了！”一场关键战役就此展开。
挺过地缘政治变局挑战、过去6年大步走出台湾后，刘德音对“世界的台积电”又有什么
展望预期？
“2019年，台积电全年营收300亿美元，我跟大家说：公司在2030年前，一定要做到千亿
美元营收。”刘德音的确对台积电的未来深具信心，“过去6年，台积电平均每年营收成
长20%，接下来的6年，一定会更令人兴奋！”
“老实讲，（董事长任内）我最感动的一件事，其实是发生在COVID-19期间。”那就是在
2021年，台积电启动了捐赠疫苗计画。
“那时候，警察、军人、老人大概都有（疫苗），但年轻人是Nothing，状况其实是非常
危险的。”
刘德音指出，一份希望帮台湾年轻人争取疫苗的决心，让台积电团队敢于面对疫苗高度政
治化的挑战，其间的复杂不难想像，因为这份采购合约，必须同时与多国进行协调，种种
条件与文字，都得面面俱到。
终于到了合约敲定的一刻，已是深夜时分，但同仁不愿片刻耽搁，刘德音印象清晰，“3
位同仁，带着一份刚出炉的文件，火速送到我的台北住家。让我签字的时间，是晚上1点
。”
“我感动的，是他们每天每天搞到晚上1、2点，就是希望买到疫苗供给台湾的年轻人。”
“我相信，台积电的同仁多半就是这个样子。”刘德音娓娓地说。
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（图／今周刊提供）
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