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AAAB 2023-12-28 00:00:00https://www.gvm.com.tw/article/18852
郑婷方
台积电接班:你所不知道的魏哲家!唯一敢回嘴张忠谋的是他
2023/12/26更新:台积电上周突然宣布董事长刘德音2024年将退休,并由魏哲家接新任董
事长。到底新任董座魏哲家私下为人为何?他某次对阵张忠谋严格批判,如何聪明回嘴流
传至今?另外,即将退休的刘德音,也有不为人知的性格魅力?此文为2013年《远见》专
访,当时台积电创办人张忠谋宣布交棒两位接班人甫满1个月,为你揭开不为人知的刘德
音与魏哲家小故事。
2013年12月12日,来自全世界半导体设备、封测、原料厂一级主管,500人齐聚新竹,参
加台积电年度供应商管理论坛。这天,距离台积电董事长张忠谋交棒执行长,升任原来的
共同营运长刘德音、魏哲家担任Co-CEO,刚好满1个月。
刘德音 路遥知马力 敢做别人没做过的决定
自从2009年回任执行长,张忠谋每年都亲自出席供应商大会演讲,但这次则交由Co-CEO之
一的刘德音独挑大梁。刘德音在典礼30分钟前到场,西装笔挺、打着斜纹领带的他,脸上
始终挂著温暖微笑,他先找出每一位得奖供应商握手致意,然后与在场贵宾寒暄,尽地主
之谊,一直到活动开始前3分钟,才坐定下来。接着,刘德音以温文流利的英文,上台发
表演说,不仅发表对未来半导体景气看法,更报佳音,“20奈米系统单芯片,2014年1月
进入量产。”比外界预期提早1个月。
今年59岁的刘德音,拥有建中、台大电机、加州柏克莱大学电机博士学位,也曾在英特尔
和AT&T贝尔实验室工作,以大多数人的标准来说,可算是学经历上的“正黄旗”。但这样
一流的半导体工程人才,在台积电1500位博士中,比比皆是,如何脱颖而出?熟悉台积电
的外资分析师分享,张忠谋的经营法则从来不搞权谋,最看重“执行力”,只有“实力派
”才能撑得下来。
不是最聪明 却最有修养与耐力
刘德音这个实力派,可非凭空养成。《远见》采访多位刘德音老友,他们对他的共同评语
是:“天资聪颖仍然非常努力,内敛不露锋芒,却暧暧内含光。”其中一位同学还想起
,高三时,大年初一寒流来袭,就只有刘德音还到学校自习,认真得不得了。
与他建中、台大电机系同学七年的宝典资产总经理李钦尧形容,刘德音绝不会是同学里最
出名、也不是最聪明、成绩最好的那一个;却是最有修养、耐力最够的,多年来,从没听
过他讲过一句情绪性的粗话。“他是细水长流型的人,游泳一游都是千公尺起跳的,”李
钦尧佩服的说。
高中导师吴英蜀则回忆,刘德音身高超过180,一直坐在教室第一列的最后一个,等于是
个角落位置,不是那种在人群中爱出锋头、被立刻注意到的孩子,也从没见过他心浮气躁
。
只不过,一路走来,路遥知马力。刘德音从1993年加入台积电,一路从基层经理、被派到
世大积体电路历练、爬升到决策高层,立下不少汗马功劳。例如,台积电第一座12吋厂正
是在他手中完成,后来更曾接下先进技术事业群,要做别人没做过的决定、定义新科技。
内部人士透露:“刘德音就是有办法让晶圆厂run得风调雨顺。”同样升任共同执行长的
魏哲家提及这十几年来办公室一直比邻而居的战友:要是没有刘德音建立基础,公司的12
吋厂不可能达成今日月产破40万片晶圆的效能和效率,里头有很多细节要克服,非常不容
易。
抱负宏大 责任一肩承担
除了营运能力,刘德音负责任、有担当也非常出名。汉微科董事长许金荣透露,不只一次
,听他属下提及,“每次他给张董事长(张忠谋)骂了,总是一人承担下来,从不会推说
下面的不对。”“他是很balanced(均衡)的人,”华晶科总经理夏汝文观察;另一位同
学、台科大教授江行全则提及,他涉猎很广,不只理工,文学、音乐、艺术都有所接触。
李钦尧更印象深刻在于,毕业后,同学互通书信,多半只写些生活杂感、琐碎事,只有刘
德音给他的信,阐述著对国家民族的澎湃抱负。
多年来刘德音一直默默耕耘,鲜少有机会出现在媒体版面。一直到2009年,张忠谋回锅
CEO的首场法说会上,身穿无尘衣的他,在晶圆厂内视讯连线解说40奈米制程最新进展,
答询满座法人踊跃发问,萤光幕前初体验,表现令人惊艳。当时张忠谋还幽他一默说“
This is still my show”(这仍是我的场子),幽默提醒他快回去改善生产效率。
还记得,2013年11月初台积电年度运动会上,刘德音领头跑完1200公尺,仍脸不红气不
喘。就像现在他扛下台积电业务开发、行销新任务,要往外冲刺生意,这位实事求是的沈
稳战将,要再创个人与台积电的巅峰。
魏哲家 个性幽默历练完整
比起刘德音,另一位新任共同执行长魏哲家,外界更不熟悉。一直到2012年初,台积电董
座张忠谋宣布由蒋尚义、刘德音、魏哲家三人接任共同营运长,才让这个名字浮出台面。
其实早在魏哲家1998年加入台积电前,他已是新加坡特许半导体(现已被格罗方德收购)
资深副总。在台积电这15年间,曾掌管8吋厂、主流技术事业群、业务发展部门,历练完
整,亦是战功彪炳。
讲起多年来并肩作战的同事魏哲家,刘德音举例,0.13微米制程的良率,正是倚赖他,才
能拉开与对手的距离;每次就算客户思虑不周全、造成问题时,他总是第一个跳出来解决
,有着“碰到困难愈战愈勇的个性!”
只不过,在严肃谨言的台积电高层中,魏哲家仍算很另类。交大前校长、现任电子系讲座
教授吴重雨,谈到相识近40年的魏哲家,先是一阵笑声,接着才说,魏哲家非常幽默风趣
,总是给大家“正面能量”。当年,吴重雨在交大电子念博士班,魏哲家刚好是硕班学弟
,师从指导教授吴庆源,同一个实验室、同栋宿舍,更时常一起挑灯夜战。
全公司就他敢回嘴张忠谋,一个故事流传至今
魏哲家的弹性应变能力和跳脱思惟,令吴重雨印象深刻。他举例,当年台湾半导体业方兴
未艾,进行实验时,器具相对简陋,一不小心碰撞,芯片就摔成好几片,一般人可能会觉
得懊恼、完蛋了,但是魏哲家却赶快把大的那一半捡起来,跟大家说,“别担心,量得到
电晶体就好了!”一下子化解烦闷,带来欢笑。
在台积电副总群中,更流传着一个故事。因为董事长张忠谋是出了名的严格,标准甚高,
有一次魏哲家被“检讨”时,他急中生智地说:“董事长您可以质疑我的聪明才智,但请
不要质疑我对台积电的忠诚。”
一位知情人士透露,当时魏哲家的回答,让在场所有人都觉得圆融高明,不仅气氛和缓下
来,董事长也不好意思再那么严厉以对了。本次访问当面跟魏哲家求证,是否是唯一敢
跟张忠谋回嘴的人?他先是哈哈大笑说不记得了,然后赶紧补上:“当时还没学会‘倾听
’,现在不敢了!”四两拨千金化解问题。
只不过,魏哲家的敢言、直率是出了名的。认识多年的交大电子系教授温瓌岸分享,他就
是Yes就说Yes、No就是No,不会拐弯抹角。一起共事过的敦泰电子董事长胡正大也观察,
魏哲家在老板面前绝不是那种“Yes Man”,而是直来直往,敢于表达不同想法,执行力
也非常强。
灵活变通 愿尝试不同挑战
魏哲家愿意尝试挑战的程度也是一等一。本来掌管主流技术事业群的他,成功把8吋厂升
级,抢攻指纹辨识、微机电、穿戴式及光传感元件及汽车电子芯片商机,带来营收新动能
。但从2009年到2012年间,张忠谋却再把他调任到业务开发部门历练。
虽是原来不熟的领域,他却二话不说马上答应,开始积极耕耘行动运算处理器市场,抓住
高通、辉达等大客户订单,短时间内交出亮眼成绩单。从管生产的老手,成为业务一级战
将,也让张忠谋看见他的灵活变通。
年轻时,魏哲家爱《笑傲江湖》里的令狐冲的潇洒,现在则比较喜欢《鹿鼎记》中对人性
刻画的真实。爱爬山、摄影、阅读、不受框架束缚、个性开朗的他,在这样三人共治时代
里,再回头掌管生产、制造、研发,必定能提供不同的跳脱思考。