因材施教
有些人错了再来哭着请你教他
下次又错一样的
有些人你讲个大概
他会探索细问到一个程度
做好笔记
有些人是交给他自己探索
他能发现更多不同的方式来解决
一般来说错了重复犯的适合做技术员
有在做记录思考的比较适合当工程师
喜欢自己探索的就比较适合当RD
把人分好类 各司其职
才是真的做好管理职
※ 引述《marsonele (胖子的脂肪该被抽税吗)》之铭言：
: 有些主管交办任务
: 会只讲个大概 让你回去试
: 知道你一定会做错故意不讲全
: 认为这种教学方式 下属会记得比较清楚 等下属撞墙来问再教
: 认为如果先教下属可能直接做 就不思考 为什么这个产品或程式要这样设计＆建构
: 这是台湾独有的习惯吗？
: 还是大家觉得直接教比较好？