台积电“金字招牌”不奏效？美国工程师不愿跳槽 背后考量曝光
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台积电亚利桑纳州“首部机台移机（First tool-in）典礼”贵宾云集，出现难得一见的
排场。不过与民选官员高度关注形成反差的是，美国本土劳工对台积电的“金字招牌”似
乎并不买帐，愿意跳槽去台积电工作的工程师不多。
“听说台积电开出的薪资待遇，在行业内只能算普通”，在凤凰城一家国防企业担任工程
师超过30年的魏恩华说，他来自台湾，深谙当地的企业文化，在美国工作已经30多年，早
就习惯相对比较“慢节奏（Laid-back）”的职场文化，“去台湾企业工作，根本拼不动
”。
魏恩华还透露，台积电在华人心目中是不得了的存在，但他的美国公司的同仁，对台积电
似乎不太了解，只知道有一间来自台湾的企业，大手笔在凤凰城投资；他们似乎也没有太
大的意愿为台积电工作。
有任职于英特尔的工程师指出，台积电的技术的确很先进，但始终是“代工厂”；他们制
造出来的芯片，提供给苹果、AMD、高通（Qualcomm）及辉达（Nvidia）等企业，最后产
品呈现的也是后者的商标。例如苹果设计的M1芯片，虽然是台积电将其付诸量产，但消费
者记住的只是苹果。因此美国的劳工，并不会认为替台积电工作是很大的荣誉；在薪资条
件没有好到一定程度的情况下，没道理要跳槽。
在美职场浸淫多年的职场老鸟不愿意转换跑道，初入职场不久的新鲜人也是如此。魏恩华
表示，他的儿子，在GoDaddy工作。他曾询问儿子，台积电来了，要不要考虑跳槽？结果
得到“NO、NO、NO”的回答。魏恩华说，儿子虽然出自台湾家庭，但在美国长大，对台湾
的企业，没有太多情感。与许多美国劳工一样，不会觉得为台积电工作，是多大的荣幸。
台积电亦承认在凤凰城遭遇人才短缺问题。据华尔街日报报导，台积电11月致函商务部，
列出建厂遭遇的六大问题，其中之一就是人事。台积电投入大量成本在美招募工程科系毕
业生，但还须送回台湾训练一年到一年半。