※ 引述《nicolaschen2 (ii)》之铭言：
: 台积电 (2330-TW)(TSM-US) 每年 4 月均进行例行性调薪，但今年随着实际调薪幅度出炉，
: 被爆出调薪偏袒资浅员工，幅度更高达 25%，对此，台积电回应，今年大部分同仁调薪幅度
: 落在 5-10%，主要依据个人绩效、年资、职等许多条件而定，无法评论个别案例。
: 台积电指出，公司深植“以人为本”的企业文化，一向重视并鼓励与员工的双向交流，致力
: 以开放型管理模式营造相互尊重的沟通环境，其中，许多具建设性的回馈也促进公司的多项
: 创新举措。
: 台积电举例，为支持同仁兼顾家庭照顾及工作发展，公司今年将产假从原先的 8 周延长为
: 12 周，并规画假日 STEAM 儿童营队，支持员工陪伴子女的教育与成长。
: 另外，公司也提供具竞争力的薪资福利，在每季以业绩奖金与酬劳 (分红) 与全体同仁共享
: 营运成果，随着公司业绩的持续成长，也都将反映在同仁整体薪酬的成长。
: 台积电重申，将持续提供富有挑战性的世界舞台，并协助员工实现工作和生活的理想平衡，
: 并感谢在公司努力的同仁及他们对公司的鼓励、建议与付出，期许未来能与员工有更多良性
: 交流与互动，共同推动与建立更健全、多元共融的员工沟通与照顾机制。
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换个角度想，如果今天某公司是老人调薪25%，新人调薪5%
一定会有人出来说这样公司只会让老屁股占据位置，公司永远招不到新人，久了公司就会没有创新，然后被淘汰
如果公司不分老人、菜鸟。一律调薪25%，可能又会有人出来说。公司主要战力都是老鸟，凭什么菜鸟调跟我一样。
我猜皆大欢喜的方式就是每个人都年薪+100万，应该就没人出来靠北，只会说真香。但对公司而言，这可能又是另一个头痛的问题，因为大家都加100万，明年业绩没有成长，难不成要每个人减50万年薪xd
我想说的是，感觉公司不管怎样的调整，都很难让大家满意。最佳的方法可能就是在下班之后继续增进自己技能，让自己提升，但我觉得这一点真的很难办到。
毕竟出社会后，大家可能都有自己的家庭或是其他比工作更重要的事等著去完成，想要在职场继续保持学习的动力，真的是一个很难的任务