受惠于台商回流投资，台积电等科技业建厂需求强劲，加上近期房市火热，国内营造业者
喜迎荣景，例如老牌甲级营造厂达欣工，在建工程金额就超过六百亿元，案量为五年来新
高，而其中超过一半是高科技厂房，近三成为商办及住宅建案。但目前营造业面临的挑战
，除来自成本持续上涨，缺工是最大变量。
根据业界调查，由于台积电开出的条件非常优渥，且在竹科、中科、南科同步扩建，今年
高雄也将展开建厂作业，预期缺工问题会更严重。
除台积电外，投资金额数千亿元的晶圆厂还包括联电、南亚科、力积电、华邦电，其余投
资金额数十及百亿元还包括旺宏、世界、日月光、京元电、硅品等。换句话说，以台积电
、联电为首的台湾半导体供应链，去年及今年都遭遇缺工的严厉考验，抢工人也势必成为
今年重点工作。
“工程案量变多、需求量太大，但工人的数量还是一样，甚至逐渐凋零老化，所以全台都
在缺工。”达欣工程副总经理陈士修说，移工因疫情来台不便，且东南亚各国国力崛起，
经济发展也需要劳动力；另外，国内年轻人大都不愿做工，现有师傅逐渐老化，技能断层
问题也很严重。
业界人士说，自中美贸易战以来，台商纷纷回流盖厂，有本事的科技厂纷纷开出高薪抢人
，例如在全台扩厂的台积电，盖一个厂就十万坪，五个就五十万坪，用的策略就是多给工
人至少两成以上的工资，及提供住宿，让工人不用跑来跑去去，然后工期稳定，保证一次
可做两三年。
至于营造厂对缺工的因应之道，陈士修说，现在可用系统化、规格化的工程技术，来减少
人工需求，例如预铸楼板，就像积木一样，先做好后再组装上去，虽然比较贵，但至少比
较快；另外，现在营造厂都在展延拉长工期，所以投标时也会很小心地计算工期，以免到
时做不完。
金仁宝集团策略长，同时也是康舒董事长许介立表示，台商回流造成营建大缺工，恐非短
期可解决，此时如果新厂要衔接订单，进度不能延，当然势必也得加人抢营建工人的行列
，否则就得缓一缓。他说，金仁宝集团计画在北投士林科技园区内新建集团营运总部大楼
，就已考量这个变量，因此把完工启用时间，订在二○二六年前完工，避开当前缺工的干
扰。
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