各位PTT年薪三百万的大家好!
今天想要分享关于台湾爱渠西来技术股份有限公司(HCL)这家公司的一些奇人轶事
小弟职场打滚没有很久，但是经历还算勉强及格
待的都是正常的上市上柜大公司 从台厂慢慢的爬到真外商
自认小弟的眼光算是会看公司发展和看老板是否可跟
但万万想不到，虽然有职场打滚的这些经历，答应去了HCL这间公司
却造就我履历上的一个严重污点
在外商领完四年的RSU股票后，就接下来没有股票可领
于是小弟就开始寻找了其他工作机会
恰好，HCL这间公司的HR主动和我联系并且安排interview
在interview过程中，没什么太大问题
也在interview过程中有”明确”的说明，我的自身专业和日后规划
我的专业是在无线网络，会和对方面试也就是因为工作内容是和自己相符的
在面谈过程中主管也明确地”答应”让我会做无线网络的工作内容
于是面谈结束，过程中对于工作内容没有什么问题
在这段时间，我也有陆续面谈其他家公司，也有其他家的面试机会。
但我给自身的时间到了，就是做了选择选了HCL这间公司
在答应HCL这间公司我会去上班前，我还有特地要了主管的电话
用电话做了二次确认我的工作内容，主管也确认没有问题。
想不到，这就是他妈的神展开地方开始了。
在我on board的前一晚上
那位主管打给我 说明了我明天开始会转去做蓝芽相关的工作内容
我听到的时候都黑人问号，你的意思是说你在搞我吗?
我们不是确认好要无线网络(802.11)的工作内容吗?
总而言之，就是被HCL搞了，我已经也向前公司提离职了
也回不去原本外商了，就被你害死，养好的履历就你这个污点!
但我头已经洗下去一半了，也只能继续咬牙前进了
不过隔一天 我还是有发信给当初招募我的HR和那位主管说明
我希望当初的工作内容不会变，如果要我在蓝芽的工作内容帮忙
我只会帮忙一段时间，日后还是要把我转回去无线网络的工作内容部分
也有另外招开一次和印度主管的会议，和印度主管说好并且挂保证。
但这还不够，还继续被搞，请看下去…
在我第一周任职的时候，其实心情不太好
因为做的东西都是我不熟的东西，都是自身完全无兴趣的东西
在那些Hoogler的”认真又负责的工作态度”
让我知道原来HTC这间公司的人，也又如此而已
上班就是想要甩锅，真心看不起HTC那些被并的部门的人
但我也知道有些人还是很负责的，不能一竿子打翻一船人
所以可能我够赛，遇到的都HTC就是想要甩锅
那些不负责的工作，工作态度又有问题的也没有RSU的Hoogler
因为你们的水平只是就这样而已…
工作内容也没什么好说嘴的….因为真的没有什么knowhow…
高中程度英文好一点的人就可来做了
总而言之没有什么想要认真交接的工作内容啦
只是照他的步骤讲一次给你听而已
虽然说有问题请发问啦，但完全不会在意你有没有吸收喔，就只顾自己疯狂教学
我以前帮人做training都也没这样
会一点一点的交会 确实地让他知道这些意义是什么，也会让对方上机实作
HTC会烂掉的，除了王雪红的原因之外，我想也就是从这些小地方开始吧^^
最神的地方就是，在我任职的时候的第一周
我同时也被Hoogler告知我有做Project management的部分喔!
我听到又黑人问号了，我不是只是帮忙做蓝芽相关的工作内容吗?
怎么又有了Project management
于是在隔了几天后，我去问了我主管
我的主管跟我说 对，你也要做Project management喔！
干，你当初工作内容没有提到阿，怎么又有这块?
你是不是搞我喔，工作内容交代不清楚 还来找人上班，有事吗?
我做两份工作内容，我的薪资要怎么算???
于是，我当工程师之外还要兼职做Project manager喔，很棒吧!
接下来还有别的事情，更精采了…
在我任职数之后，我的团队来了一个新人
这新人其实蛮不错的，我其实有分享很多技术和生活上的东西给他。
有一天，他跟我说，你的劳保有问题吗?
我说:什么问题?
新人说:劳保的日期…跟on board的不一样。
我后来去劳工局那边查询，发现真的有问题
原来公司没有准时在我on board的当天，帮我保劳保。
这不是违法吗? 居然公开违法…我把这件事情写给印度总部的人
虽然有处理，但是处理得很慢，说会给解释
也没有个时间点说要什么时候解释，笑死人。
接下来，是关于疫情期间部分。
其实我只有去过一次Hoogler那天拿设备
在那次我就没进办公室了，因为疫情大爆发，亚东医院那边算是非常火红的热点
在6月中旬的时候，疫情稍微有点往下
当时我记得平均每天确诊人数从500多回落在150-200左右
但我的主管很天真地说，Hoogler那边要求
希望我们一周进办公室三次
听到这句话 我第一时间就怀疑我主管，你他妈是主管吗?
这种事情想也知道，当然不要，要死你自己去死阿，我不想害我家中年长的长辈确诊。
这主管真的很有事情
我是主管我第一时间就会说先不要，疫情还没控制好
我不会让我下面的人去上班，这样对它们也不好。会不会当主管???
接下来就是离职部分，我某一天我向主管说我要离开
但其实我对新人比较担心，所以我也跟主管商量好我多帮他10天左右
我帮新人可以做一些部份减轻他的Loading。
经过几次印度公司这种做事方式很不让我放心的经验之后
我开始提前和印度HCL的HR说明离职证明
拜托一定要我离职当天给我，结果他提前一天给我...那就算了
离职证明上没有公司章和签名...
在我Mail寄出要求要有公司印章和签名，才有了"正式"的离职证明。
我的老天，不问还没有，问了才要有
这间公司开公司这样开的喔...
接下来我还很不放心地要提醒他们，最后一天记得要退劳健保…
再来这件事情就是，主管自己本身的问题
1. 直接答应甲方，却不先和团队讨论，让团队置身事外
2. 和甲方沟通好的事情，是甲方跟我说，我才知道的，事后去问主管，主管才说有这
些事情
3. 问主管事情，主管也是双手一摊说我是现在才知道，一开始我都不不知道(当什么
主管?)
4. 没有能力挡事情，却让事情一直来，下面的一直接(这我就不多说，有在职场打滚
的都知道)
5. 不知道事情轻重缓急，却一直亡羊补牢
我接下来会做
1.离职
2.贴文PTT(如各位看到)
3.向劳工局检举，HCL这间公司劳工保险的问题。
也许各位会觉得都是我在说公司的问题，我本身有没有自己有问题呢?
有!我的确有问题。
我她妈的就是脑袋有问题才进去你公司
还好我醒了!
各位在看到这篇文章的时候，已经是我在其他家外商的时候
希望我的人生职涯的污点，可以让大家参考..避免误入歧途。
人生浪费这两个月时间，真是我的人生耻辱!
感恩PTT，赞叹PTT