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曹兴诚、张忠谋握手之后 双雄争战未停
2021-04-13 02:48 联合报 / 记者简永祥／台北报导
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图／报系资料照
晶圆双雄台积电与联电的争战，原以为在竹科四十周年庆时，上演联电荣誉董事长曹兴诚
主动和台积电创办人张忠谋握手，并互道平安后，就能冰释前嫌，但经营团队在商场的争
战，似乎仍未停歇。
晶圆双雄所以会争战数十年之久，关键在于“晶圆代工”产业竞争，到底谁提出这项模式
，这正是曹兴诚与张忠谋心结所在。
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图／报系资料照
一九八一年，时任工研院电子所副所长的曹兴诚转入衍生公司联电担任总经理。他当时意
识到联电有必要转型，一九八四年特地到美国，向当时担任台湾科技顾问的张忠谋请教，
提出转型晶圆代工的策略，但张忠谋未表赞同。
但张忠谋一九八五年受邀回台担任工研院院长、兼任联电董事长，三年后创立台积电，专
攻晶圆代工，张还被业界尊称为“晶圆代工之父”，曹兴诚为此非常不满，认为自己的提
案被张拿走执行。一九九一年曹兴诚结合其他董事，以竞业回避为由，要求张忠谋辞去联
电董座职务，开启晶圆双雄争霸的历史。
双方激烈竞争，各自展开收购、壮大规模。联电先推动集团五合一，张忠谋则先后并购由
宏碁创办人施振荣当时创立的德碁及世大。
双方真正拉开差距的转捩点，是在二○○○年时采用○点一三微米技术的转向。联电决定
在此制程与ＩＢＭ合作，张忠谋决定重金自主研发，摆脱国外技术的控制，这个转念让台
积电后来在技术发展上一路向前，摆脱了联电的竞争。
在大陆半导体业兴起时，曹兴诚透过以友好企业转投资方式，成立苏州和舰先在当地卡位
。但引发他与政府的法律战，虽然最后高检署不上诉，但曹兴诚对台湾司法失望，后来在
二○一一年入籍新加坡，淡出台湾半导体界。