鲁妹任职某中小型公司, 主管呢, 在去年一整年其实在我看来犯了很多错
包括不知人善任, 私心自用, 很多的项目都因为找的负责人很有问题导致空转
变成很多项目闹双包(旧得没办法停用 新的也没好到可以取代)
但是 他都一直活得好好的 也感觉情绪都很稳定
鲁妹很想知道到底他会不会被处理....有没有啥前兆可以看出主管要被开?
譬如说 某大型专案A从去年初就告知大家九月底要上线,旧系统要下架,
理论上八月以前就要有测试计画这样才能准时上线
然后呢,七月过去了八月过去了测试都无消无息,旧系统到今天都还在.....
另外一个更大的专案B,去年中启动,说要在二月底上线,尔....现在已经都要一月底了,
还是没有测试消息,不知道啥时要更新. 我觉得最神奇的一件事情是,
他手上这些计画当初找来的负责人都很瞎,类似测试组最无能的主管去领导软件开发,
然后完全没碰过数据库的主管(金融之类)去领导数据库的更新.
然后把软件开发主管跟数据库的原主管冷冻起来. 又花很多钱去请所谓的顾问来.
这样花很多不需要花的钱 也不是真的给做好事情的员工加薪
难道高层都不会介意吗? (冷冻主管们原本隶属于另一主管,该主管被鲁妹主管开掉后,
调整成现在这样的怪模怪样)
鲁妹我因为在组织中非常下游, 所以,通常我是前沿工作都完成后的总评测,
因为拖太久,我去问那些专案隶属的组,好像也是除了几个非常上游的工程师,
下面也都不知道确切进度.
一个比喻 我们是一间餐厅 出各种荤素的菜 我是厨师组 所以备料组给我料我就做菜
但是主管去年一整年都在做菜商肉商餐具商更换的专案
但是他让清洁主管去带菜商更换专案 会计部门去领导肉品商的更换专案
餐具更换由客服部门领衔
不知道有没有版友有看过这样的局,最后都是怎么开展的?