楼主:
Savart (Savart)
2019-10-28 18:27:17有时候在跨部门会议
主管想要表现一下自己的能力
但是记不清楚或者讲错
坐在远方的下属赶纠正主管错误吗
例如timeline schedule记错
英文讲错
人名记错
function乱说
成语乱凑
机台制程说错
但是好像很少看到下属提醒或纠正主管
让主管一直错下去
从来没看过主管在说完
这个你conform一下
有人敢回
confirm啦
作者:
dxdy (=ρdρdφ)
2019-10-28 18:28:00敢啊
作者:
yamakazi (大安吴彦祖)
2019-10-28 18:38:00不是很重要的内部会议无所谓 讲错就讲错 反正开会大家也是在放空
听得懂的就让他继续错 哪天你升上去机会比较大重要会影响到决策的就一定要问清楚 管他是谁
作者:
chuegou (chuegou)
2019-10-28 18:42:00会议上就小心的打太极阿 如果是一对一我才会争
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-10-28 18:45:00问他ikea怎么唸啦
作者:
saram (saram)
2019-10-28 19:04:00有科技厂是这样制度:开会时一律平等,可以干主管.但会议结束,回到传统尊卑模式.
不打勤不打懒 专打不长眼 高机率直接黑掉建议是私底下跟主管讲 然后说下次我来报告 功劳算你的
作者: alco7 (co) 2019-10-28 19:26:00
能力再强都不要当自己是Doctor X
作者:
luke72 (ccc)
2019-10-28 19:41:00开战要打到点，会对口音开火就证明你只是个屁孩而已
作者:
wtfconk (mean)
2019-10-28 19:42:00看过会议上业务头直接酸技术头cancer,然后两个吵起来XD所以纠正这种口语不是你下属的事,交给其他部门主管就好了
作者:
pujos (lks)
2019-10-28 20:07:00看跟谁开&错误影响的层级没人在意的错误你现场在那更叫白烂，那是放火不是救火，反之到影响决议或下一步决策的还不更正是白痴
作者: Iemarah 2019-10-28 20:18:00
还没看过有人会容忍下属吐槽的
以前我也是直讲，但是现在面对的层级越来越高就开始学乖高到一个地方可能也不会了解太多细节，专案能go就好不过你举的例子好像只是单纯惹人厌XD
我是直讲的那个人，讲完后的下一个月我离职，下下个月主管离职，提供给你参考
作者: somefatguy 2019-10-28 21:17:00
要加s
让他出大包你才有机会升啊，傻傻的通常都会装作气度很大跟你说有问题尽管说你说了就准备倒楣了，一直找你麻烦记恨一辈子
作者:
baia8053 (gentleman)
2019-10-28 23:22:00有错到会影响很严重再讲就好啦 不然你自己知道 私底下也可以跟他提醒一下 这样也比在开会被纠正好很多
…我到公司已经一年多了 主管还没叫对过我的名字 …不敢纠正QQ
作者:
axlfun (捡到一块钱)
2019-10-29 00:30:00不影响结果的话根本无所谓
发现主管的错误是你的聪明，要不要纠正它则看你的智慧
作者: EeePC901 (易学、易玩、易携带) 2019-10-29 08:24:00
是砍缝啦 不是confirm
作者:
benptt (TheRock)
2019-10-29 08:25:00重要的到主管旁小声说，不重要的继续滑手机~哥就是这样一帆风顺~
作者: MikiChen0819 2019-10-29 08:49:00
就见过有人就算私下提醒也会恼怒的
作者: dkjoshua (贾西亚) 2019-10-29 10:32:00
因为没人在听，所以没人会去纠正他...
作者:
SarTcu (SarTcu)
2019-10-29 19:41:00错
作者:
newest (C'est la vie~)
2019-10-29 22:19:00又不是人命关天的事情，随便啦
各种double conform 一天都要听过10次
作者: daidairay 2019-10-31 20:30:00
除了comform之外都敢