最近在卖车, 就算是状况绝美价格好, 大家还是一定要来砍个10%
于是突然有一种想法
我们的HR, 也很喜欢做这种事, 这道理是?
HR的工作是找人才, 帮公司做人力资源管理, 让人才适得其所发挥最大能力
成本控制, 应该是财务, 会计, 还有管理层的事, 而且本来就有编列岗位预算
公司的营运还有管销成本, 也不是HR的管理范围, 很多公司也并不缺这个钱
除非预算就那么低, 不然本来就编列的资源好好运用, 不也是双赢?
HR找人, 建data base, 搜集履历, 约面试, 都算KPI这可以理解
但砍价, 真的是一项task吗?
而且公司预算都还要approval, 权限也不是在他/她身上
这真的包在HR KPI里吗? 对他/她帮助的逻辑是什么?
还是只是人性使然?

因为供过于求

HR自以为是老板 现实是小螺丝钉

HR帮会抬价?你开40太低,我帮你核45?

台湾就喜欢 小螺丝钉之间相轻

大概以为砍了钱会加到自己身上

先砍一万二 选我正解

他知道你会喊高干嘛不砍 不然你去拿其他家的来比啊

不砍白不砍啊 除非你有其他offer 不然砍你10%你还是会来

因为不同公司之间转换还需要学一些新技能跟摸索磨合期，所以打个折，算是合乎实际效果，才不会高薪礼聘一个半新人，公司白白给了求职者学费好几个月。@@。

找有经验然后价格砍到比新人低，把人气走，hr棒棒棒

因为正常人都会故意喊高给hr砍，hr也不是白痴如果不是这种情况，那八成是免洗缺，不怕你不来

就是不想要有经验的人，所以才会开的比新人还低

烂公司吧

所以劣币驱逐良币 公司每况越下啊

要看是买方市场还是卖方市场啊 你的比喻就相反了

遇过帮抬价的，也遇过乱喊乱砍价的...

HR 就自以为砍价很厉害啊，帮公司省钱能省到什么？多给人家钱又不是花你的钱

车落地就折旧了，若不想让HR砍，你可以把新资单拿出来

大公司HR核薪都有公式计算啦！

每家公司又不同，有些只是觉得你开太高他报上去也只是被打枪而已不想浪费时间，如果不是必要为啥要冒着重新找一个人的风险来砍价？谁那么无聊

HR替公司找人才，真好笑

想想你公司的HR一间公司工作几十年没加薪 每天都在订下午茶开团购 四处听八卦 然后招人进来每个起薪都比自己高 你会不会怨恨故意去砍新人薪水 喔不是是依公式计算 然后说一切合乎规定

最后薪水决定圈还是在上层啊...

请正名 人力采购师

而且砍薪水这件事也是跟自己老板证明这人价值N我把他砍得剩N/2 然后分红也乱搞用自以为厉害公式调薪降分红 她不这样刷存在感老板会忘记她的

量化的KPI对人资可以举的不多，就酱

卖的什么车可以参考一下吗？最近在看车..

人性啊，有研究显示，同样的商品，标价5000，卖5000没人要买。标价一万打五折卖5000就能热销。人类很蠢你难道不知道？？

诶，我的相反欸XD 所以就进去了

真是的 HR就是个免洗职啊 跑行政 约面试 发offer 其他都

靠北有些约面试还是主管自己发面试邀请的

不是HR能决定 只是套上HR感觉很专业这样

很多人资就是做到生小孩请完育婴假就离职了 不要把HR想的很了解状况 就是跑个龙套这样而已

事实上也不是hr都会砍价啊。hr提供的薪资比期望薪资高，也不是少见的情形。

我think这也no一定

领劳工的薪水 操老板的心 呵呵

遇过HR说我开太低的

价格是你狗来的，他可砍价你可抬价，这业务会不懂？大公司薪水也不是hr说多少就多少，都要上面决定的

自以为老板，不将心比心，狗咬狗迟早也被弄走

成本控制只是财会的事 第一次听到这神观念 所以业务卖东西不用算成本算利润 采购买东西不用了解行情随便供应商开价因为成本控制是财务会计的事 其他部门不用管？

carrotkaka, 所以几个月后上手了钱马上加回来?

台厂思维: "帮公司省是省给的发奖金"，薪水谈低就是帮帮公司省钱，这就是HR绩效的一环，公司不缺那点钱确实是，但老板不这么想欧^^可惜的是很多人还真的奴性重，低一点都OK，就被吃死死

KPI啊！不然他对公司有什么贡献？

同楼上 他们绩效审核一部分就是这样，其实这要追朔到绩效审核的制定

薪酬管理....

砍价的人要嘛是老板，要嘛是用人主管，不会是HR的，HR的KPI是要招到人，开愈高价他愈容易招到人，KPI愈快达到，他为什么要自找麻烦，开低价让人跑了，然后自己KPI不达标

“HR”太沉重，还是叫他们人事吧～

hr就是打扮比较专业的菜市场大妈啊，不然你以为？

采购也会砍供应商价格 就当人肉市场买菜的= =

台湾没有HR别侮辱HR这两个字

我只看过HR很得意去看应征者脸书说有打卡在吃喝玩乐的直接打枪 lol

砍价的真的是人资啊...大家都有接过人资打来的电话告诉你薪资多少然后问你能不能接受吧？那个数字通常都比主管报给人资甚至是核薪出来的低，至于理油我也不知道...

你市场买东西不也杀价，是有几个未来张忠谋，砍1元就不来的？

HR还会说自己人很少又要服务公司一堆人

你懂车，当然可以看得出好坏问题点，可以议价，HR懂洨?

想到某H马公司的人资在我离职时还大言不惭说你不知道我们人资就是谈薪资时的刽子手吗？就知道目前仅剩的股价真的毫不意外了

我真的遇过：你薪资开太低了 我帮你写高一点

薪资决定权在用人部门主管手上。

HR品质不一，但说实话，HR只是小咖辣让各位产生仇恨的通常都是背后的主管，HR一样难当因为这些主管也跟各位一样，觉得HR只是下人，下人就该听话HR里外不是人，大公司也很常见

不然你以为KPI怎么来?最终都是要换成数字才能产出报表给老板邀功,所以从钱上面去生不是比较快

曾经有HR很得意的跟我说，他们最大的绩效是在砍薪水跟防止员工占公司便宜，其他工作只是顺便

user也很爱砍价啊

普通人当然是砍价啊，但高阶的就是想办法找到人再说了，多高都可以

呵呵，一般公司HR根本不懂怎找人才，都只会从人力银行履历关键字挑出来再给用人主管去选，然后即便HR不是核薪单位也会被上头要求谈薪的范围，能省则省

用人主管再大也没HR主管大。核薪最好是听用人主管的啦

之前拿N去面试竟然被神轿主管洗脸！

99%的人才绝对可以创造超过薪资的产值，但可惜也存在着公司99%可以用更低的待遇找到相同产值的人这种事实

鬼岛hr只会砍价毫无贡献马的毒瘤

核薪时薪资保密 但是又要前公司的薪资证明? 颇喝不是应该依据能力和资历核薪吗?

抢别人绩效，可笑的老板也认同，才有这种陋习

开低不去而已 你如果不差 自然会有符合你的薪资

因为你说的这些HR都不会