※ [本文转录自 Reewalker 信箱]
作者: ZMittermeyer (ZM) 看板: Gossiping
标题: Re: [问卦] 台湾的游戏资讯业是怎么衰败的???
时间: Sun Aug 25 12:19:27 2019
※ 引述《lobfo (牛耳)》之铭言：
: 比起很多国家
: 台湾的资讯产业算发展的早
: 早期也出过不少游戏
: 仙剑..轩辕剑..金佣群侠传等等
: 加上当年的入口网站台湾算做得不错
: 奇摩.蕃薯藤.pchome等等
: 还有许多小说连载网..
: 无名小站部落格更是比中国微博..facebook早了不知道多少
: 也有什么网龙..大宇资讯等等的游戏软件公司
: 既然这么早就开始发展
: 为什么搞不出个蒸气..或爆雪..或google.fb等等世界级的软件公司
软件业劝世文
你只要讲到“软件”，你一定要马上联想出一个关键词“文化圈”。软件终究是大国才玩
得起的玩意。美国有3亿人口，中国北京、江南、广东的中产小康人口大概也是3亿（ 3亿
这个数字才是真中国消费市场的数字，而不是13亿。10亿贫民目前只是作为劳动资源上的
支援而已，仍不算是市场），日本有1.2亿人口，就连韩国也有5000万。
举个例子来说，假设你在台湾有 30 万粉丝，换算人口比例约 1.5% 红（这已经是很不错
很厉害的数字）；粉丝付钱买单的转换率 1%（这是神一般的绩效）=3000人，每人平均消
费500元，那不过就是营业收入150万元，x12=1800万。
在台湾把软件服务做到如Google或Netflix般顶尖，年营业额却只有1800万...制造业或房
地产的老板看到这数字，大概会笑到闪到腰。别说制造业或房地产了，就算普通的餐饮业
，市场潜力也没有这么小。在比较利益之下，软件业如果不“出海”，那是完全没有投入
的价值的。
再拿上面的数字，同样的顶尖实力，如果在韩国，至少x2=3600万，日本就是x5=9000万，
中国与美国就是x13=2亿3千万。另外台湾文化是非常开放的，对于外来文化的接受度非常
之高，这就在先天上“没有文化壁垒”。
文化壁垒的意思是，比如说以日本韩国来说，他们对外来文化的接受度远比台湾低，于是
软件或影视产品会“自成一系”，日系游戏就是长那样、韩系游戏就是长那样，只打习惯
自己家里的东西。这种文化会形成文化贸易上无形的保护壁垒，很有利自国的厂商企业。
于是不只是人口规模上有优势，日韩比起台湾，还有自然的保护主义优势。
所以，美国与中国的软件公司、文化公司，他们至少能以13倍以上的资源尻你，营业额至
少13倍，那广告预算也能是13倍，更别说他们的资本市场更成熟，资金成本更低。日本是
5倍，韩国是2倍，比较粗略地来说，大概就是如此。台湾身为一个小国，要有自觉，搞文
化、搞软件这件事，台湾本身有着非常大的先天劣势。
所以为什么50年以来，台湾就是擅长硬件制造业，而且只会零件，不会品牌，因为硬件制
造这种东西是跨文化的，制作零件是看你品质好不好、CP值与规格，这种东西非常的“可
以量化”，非常的“科学”，所以“零件”要跨越语言文化的障碍是容易的。而软件与文
化，讲的是情境、脉络、使用习惯、他是更艺术的，更讲“风气”的。
这篇其实不只是讲软件、讲游戏；只要广义上的“软件”，包括音乐、影视、建筑、设计
....都是一样的原理。因此，如果想要在台湾投入软件，就不得不认知到以下小国的宿命
。
(1) 台湾的软件，在全球化的资讯时代，是和全世界比价。意即是你一上线，对手就是
google、Netflix、华纳兄弟、EA、暴雪、京阿尼，你要做得比他们品质好才行。
(2) 切忌带有孤芳自赏的想法，或艺术家的性格傲气，你生在世界，就是要和世界对话与
互动，不能一昧的固执认为“我台湾文化就是好，需要‘推广’到世界”。不能完全单方
面的传教，而是也需要了解全球的市场，其他国家的文化，进行适当的改良才行。
至于原po的疑问，为什么搞不出世界级的软件公司，那其实答案也有定论，就是“台湾的
资讯时空自成一格，脱离于全世界”。你每天看台湾的媒体（或网络上的网红新媒体），
都是与世界完全脱节的，大文化圈的人现在在流行什么、之后将要流行什么，过著什么样
的生活，他的脉络是怎么样，大部分台湾人是完全不懂也完全无感的，我们就是在关心什
么郭柯王要不要合体，韩国瑜又讲了什么废言，这样子怎可能打进他国市场，其他国家的
人根本不知道谁是郭柯王韩国瑜。
以PTT来举例，很多PTT很好笑的梗，拿到台湾的现实世界就很难笑，没人懂你在干嘛，这
就是情境与文化。那同理，台湾之于世界也是一样，台湾的文化是很自成一格的，软件的
使用习惯、行销的风格与文化都和别人不一样，大市场的人完全不懂你在干嘛，这样子市
场就只能限定在 2300万的 0.1%~1.5%而已，怎么可能攻入上亿等级的市场呢，这也是国
际级的创投不想投资台湾软件、台湾文化业的原因，他们有跨国经验的，一看就会打枪你
“这听起来没有跨国规模化的潜力”。
而台湾有部分舆论的回应竟然是“你不相信我们”“金融市场应该要相信台湾团队，给台
湾机会，以国际市场的估值方式来估值台湾团队”，这也有点天马行空了。总之台湾软件
面临的困境就是这样，年轻人应该正视现实。
如果你有自信“我有能力能接上国际时空”、“我的产品与团队能突破海外”，这非常好
，我绝对鼓励，就是要有这种志气（当然事实怎样，市场会检验你，你需要努力证明），
但是如果爱本土、爱台湾到变成偏狭固执，觉得怨天尤人，为什么别人都不欣赏我的作品
，这样就不行，那是我们要警惕的，绝不可以这样。