Re: 逻辑太差要怎么救?

楼主: s8757042 (海边的卡夫卡)   2019-06-23 01:09:15
※ 引述《CPBL2001 (我爱鳕鱼)》之铭言:
: 小弟工作常常被主管跟整合喷逻辑太差
: 报告写完都看不懂我要表达什么
: 小弟常常会去揣摩他们到底要什么,但最后揣摩的结果都不是他们要的...
: 有时问问题也被喷听不懂我的问题...
: 连撷取对方想法的能力都没办法
: 年资已经快两年了,还在被喷这些基本能力让我对职涯感到恐慌,到底要怎么样才能让

:
作者: StreetLight (我想念我自己)   2019-06-23 01:21:00
一针见血
作者: accin (acc)   2019-06-23 02:38:00
看情况 搞研发专案 就是大家都不知道怎么做,才叫做研发 NG就被主管钉、是不合理的不然就写工作计画表 如果上面觉得有问题 随时都可以讨论
作者: c8c8c8 (呵呵)   2019-06-23 02:45:00
没有实际在职场了解的话,不太适合一篇文就定义他的问题但四五六说的是对的
作者: Qcloud (Direction)   2019-06-23 06:33:00
三其实很重要,要爬得上去就是三要做的好
作者: wellaihai (sdaslkmk)   2019-06-23 09:45:00
推 另外给个建议是即便妳自认逻辑或表达能力不好还是要尽量敢表达、找机会表达,多尝试后一定会找出一套妳觉得表达起来舒服且别人也听懂的论述方法!不要因为觉得自己弱,没自信更不敢讲,这样会越糟
作者: mathrew (Joey)   2019-06-23 12:06:00
三的重点在于 你要揣摩上意之前,你必须要先了解上面的想法,不然其实非常危险与其在那边乱揣摩,还不如老老实实做好报告
作者: sb8888 (V5)   2019-06-23 16:52:00
揣摩上意就想他要如何跟他更上头的报告或效果每个人都只想要绩效啦
作者: lenta (Bianca)   2019-06-23 23:23:00
揣摩上意不就是了解上面的想法吗= =
作者: howard2000 (Hao)   2019-06-24 00:22:00
比起一直猜,不如勇敢去问
作者: willism (hpc5)   2019-06-24 02:05:00
揣摩上意,猜测主管意向,然后照主管的喜好去做,不就拍马屁...试问你是领公司薪水还是领主管发的薪水?主管喜欢的,就一定是对的吗?
作者: alumi7 (none)   2019-06-24 07:58:00
为啥on the same page就叫拍马屁?这是什么偏激的想法
作者: willism (hpc5)   2019-06-24 08:24:00
因为on the same page的中文翻译,并不叫揣摩上意...不懂麻烦去查国语辞典或google
作者: ericwisdom (Paul)   2019-06-24 10:54:00
有时候要了解上面的意思也不容易 因为上面是否知道他真的要什么或说上面能不能清楚表达出他要什么 需要多沟通以及确认或找跟上面处的比较久的同仁询问讨论
作者: yudofu (豆腐)   2019-06-24 11:29:00
觉得自己是奴才就叫作揣摩上意
作者: willism (hpc5)   2019-06-24 12:13:00
逞口舌之能只是让人看破手脚,国语辞典的定义就是那样
作者: alumi7 (none)   2019-06-24 13:07:00
这种偏激工程师见多了 结局都一样
作者: willism (hpc5)   2019-06-24 19:28:00
工程师? 拉不下脸认错的,我也看多了
作者: alumi7 (none)   2019-06-24 21:46:00
这篇回文只是提供中性的建议而已 你实在不用急着把自己的失败职涯套进来

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