有鉴于受到版上很多面试心得回馈的帮助，也有网友写信来询问过我这间面试如何准备，
就想说可以分享一下心得，给有需要的人参考。
一面
会先进行性向测验之后，开始部门面谈(1主管+3部门同事)，当时是面试教育训练管理师
，以下是面谈的问题：
1.曾做过哪些训练专案？
2.你觉得一个好的教育训练管理师要做到什么？
3.为何选择瑞昱？
4.你给瑞昱打几分？
5.有什么问题想问？
瑞昱因是design house，以技术内训居多，另有经营、规画、管理和领导等课程。瑞昱的
教育训练管理师要能是文化传递者、分析职能落差提出教育训练，并做好策略伙伴。更好
的教育训练专员要能够针对公司未来的问题进行预测，要有business sense。
主管也很看重学习态度，并提到其实学习是一种习惯，应无时无刻都在学习。不要怕加班
，工作其实和生活密不可分，做喜欢的工作自然时间再久也不怕，人生是掌握在自己手里
。有固定合作管顾公司，未来训练管理师要能够成为体验式学习的讲师。
另有提醒二面，会和人资部门全部伙伴面试，给一小时的时间针对考卷写申论并制做PPT
，并用12~15分钟报告+自介。
视讯面试
原本是应征教育训练管理师，但可能是CSR部门的主管也有看到我的履历，所以特别再有个
视讯面试。主要是和一位主管面谈。
1.请自我介绍？
2.人力资源管理教科书有在看吗？
3.对CSR有哪些了解？
4.如何说你是活泼的人？
主管有提到学习是很好的事情，不要只因为工作才学习。不要觉得自己是新人而已，应视
自己为专家推动崭新想法。越是没有开垦的地方，更有发挥的空间。已开垦的地方则要钻
研新的方法。贴近企业、育才留才，揽才邀才。文化传递者应以身作则。最后是请我自己
分析比较适合哪个工作，于二面时可以再详细说明。
二面
准备简报与word(约1小时的时间)
面谈(1个人对部门所有人约15人)
1.最近有关注什么HR议题？
2.背景对瑞昱能有什么帮助？
3.对工作生活的看法？
4.背景对应征工作能有什么帮助？
5.你有哪些优缺点？
6.加入瑞昱之后会是怎样的你？
第一次跟那么多人面试自然是蛮震撼的，有点像在做小型演讲。因为自己做比较表，发现
比较适合做教育训练管理师，但后来面试邀请是写CSR专员，所以主要是往这个方向讲。
但另一部门主管有可能也会讨论要人，所以另一边的资料也是要准备的。
后来越来越觉得有简报的面试，虽然比较需要花时间准备，但其实就是你的小抄，也更能
准备丰富的资料展现你的适合度与对公司的热爱。既然像小型演讲，我有准备一些名言，
像是金牌特务：真正的高贵是优于过去的自己。
并研究瑞昱的企业文化，将“自信、信人”文化贯彻于日常营运之中，并透过内部各个权
责单位，达成利害关系人关心的执行成果。
很多HR希望能进半导体业中服务，既然是大家期待的方向自然就会是窄门。而半导体业也
多用国外学历或二中人管所居多，但越来越讲究多元能力的当下，在原本HR领域好好打拼
，并让自己具备多元能力，还是有可能挑战半导体业HR的。如训练之前常在讲职能分析，
但现在越来越多是数位学习与互动教学等，如果会写程式、操作相关软件、写这类的教案
，相信也会是企业爱用的人才。