功能性来说 - 可以给某些（中小企业）老板一些幻想空间吧～
幻想 PM 是 公司的救世主 ？
本肥日前跟当业务的朋友闲聊
他讲到这段︰
我发现以前任职过的每间公司的老板
都认为 PM 可以拯救公司
解决公司问题.....很怪的逻辑
但很多问题都卡在老板身上
公司的制度与文化一旦定型 很难改变
所以大多数一人决策的中小型公司
发展到某个程度 便很难成长根突破
就算找 PM 进来也没用
※ 引述《endurant (阿杰)》之铭言：
: 没事情就叫你整理报告
: 然后所有资料都汇整到他那里 结果也没来找我report
: 平行单位 凭什么我要讲给他听 他不用讲给我听
: PM可以指派RD做事, RD为什么不能指派PM?
: 1. 请给我所有相关人的联络方式 包含手机, 并且先跟对方说好要support
: 2. 请帮忙整理 所有spec 并找出相关人可以讨论的
: 3. 请写出为什么每个feature要市场需求还是怎样?
: 4. 请给类似案子的所有data 附上相关人联络方式
: 5. 非我function不要来找我 但是要cc我 不然我到时候解不出来
: 结果是你们偷偷讨论好的 那就算你的
: 6. schedule要调整要经过大家同意, RD开发时间请自己去找我老板讨论
: 他说可以就可以
: 7. 所有案子相关data请放server 分门别类排好
: that's all
: 大概会被嘘 但这些本来就是PM该做的