小弟本身是工程体系出身，目前在公司担任生技小主管（任职这间公司大约一年多），现
在的主管是管理体系出身（物管），生产这块据了解也才接2~3年，我来之前听说很少管
生产这块（真正有管理就是我在的这段时间），因为小弟之前任职公司的主管也都是工程
出身的所以我一直认为图面是我们的共同语言，但是目前的主管图面看不懂，专业知识也
不是很清楚，有的时候开出来的要求在技术或成本上几乎是不可能达到的，今天终于在会
议上忍不住跟他“沟通了一下”，结果可想而知后面是怎么样了...
主管一直说：这就是公司的文化，他很清楚长官们要看到的是什么，我还不清楚，所以我
做出来的东西都不够好，功能都有到但是就是还是不够...（重点是预算就那样..拿国产
车的价钱买保时捷的性能..）
但是在报告的时候都有附图跟解说..
小弟我第一次被非工程的人管理，这是正常的吗？