楼主:
kororoDX (è»æ›¹)
2019-01-02 22:00:51强者我主管
她有项技能我真的蛮佩服的
曾经我做了一份50页PPT
临时赶工出来的而且我PPT能力本来就不算强
可以想像那份PPT有多粗糙有多差
他大概看了30分钟
左右就上台报给我们大大大BOSS听
不得不说她真的很神
听她讲不只顺畅还觉得这场报告不错看
甚至我觉得这份PPT很烂的地方
经过她讲那些缺点都不见了
这种能力在职场上算普遍吗
大家报告能力大概在什么层级
1. 不管给我多烂的PPT我都可以讲得很棒
2. 给我一份好的PPT就可以讲出80分的水准
3. 我要自己做的PPT而且准备一天才能讲得不错
4. 不管怎样我就是报告的让人很想睡觉
我个人是4啦...
大家大概在哪
作者:
h816090 (~FABULOUS~)
2019-01-02 22:09:00如果很懂,不需要一天,最好是30分钟消化,30分钟RE3吧deck重要的还是口条
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-02 22:12:00多发优文 少发废文 要言简意赅
作者:
AISC (AISC)
2019-01-02 22:16:00先不论是什么水准 你主管已经不知道报过多少PPT了吧? 当然有人天生会演讲的
作者:
solonwu (绝对的信仰可以革新命运)
2019-01-02 22:28:00简报能力是主管的基本技能
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-02 22:30:00
这东西就是强迫讲 强迫学,没有机会给你上去磨练你永远就只会看主管拿着别人简报说出来技术也许你不会输主管,但表达给上头跟客户这就是他可以当主管的原因
作者: KOEI56 (艾螺丝) 2019-01-02 22:32:00
你需要的是动脑思考怎么放大优点 掩盖缺点。。。
关键在于你要报告的听众是谁 你主管很清楚大boss想听什么 50页报给同事当新知都嫌多了 作来交接用的还差不多…
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-02 22:33:00
以我的标准,肯定是提前看简报,并自己修简报临时的简报,只会被我砍页数,然后报有价值跟没问题报告不是做的多就有用,重点是要让接受者知道说什么就像之前有一个很夯的图文不X,多少人合购去买课程结果我看到影片,立马关闭不过她的确很成功让你合购,并付款
作者:
Jose (交通部长˙荷西!)
2019-01-02 22:46:00多讲多听多学习
作者:
laiko (.)(.)
2019-01-02 23:00:00就你主管有抓到重点并言简意赅!重点还是在经验和学习啦~
我前份工作的主管跟学长的简报能力也超强,换我报整个就想死,没啥内容,后来还是写code比较轻松
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-01-02 23:02:00厚著脸皮 就能做到1
作者:
kurtgod (kurt神)
2019-01-02 23:10:00我觉得还是自身专业能力耶!我如果知道你这份PPT大概内容是什么搭配自身专业能力我也可以把它讲的行云流水
作者:
firzen48 (firzen48)
2019-01-02 23:23:00简报大原则 想办法在5分钟内 让客户听懂要30分钟才能讲完的内容
作者:
REGEIJI (保鲜膜一哥)
2019-01-02 23:25:00天份!有些人天生就是嘴砲点满上台说话是可以练习的 但舌灿莲花就不容易
有遇过客户,同一间事讲中文就听不懂外国人讲英文就说懂...搞半天完全不懂还在装逼的也有
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-02 23:43:00报的多 有概念 我刚上大学时也是很烂后来自己做报告 安排分配报告时间 报的多也不会怯场不过30分钟就可以也是老司机
作者:
tingiy (2375)
2019-01-02 23:45:0015页变成50页 我觉得很厉害
作者: Alphaz (@@) 2019-01-02 23:47:00
管理阶层不都这样 表达能力比技术能力重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-02 23:50:00可以参考刻意练习这本书其实就像棋士看几眼棋局就可以背下来一样 是练习的成果
作者: kevabc1 (abc1) 2019-01-02 23:51:00
觉得台风这种事情跟球速很像 后天固然要苦练但是先天的资值有时候也很重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-02 23:52:00不是记棋子分别在哪格 而是记棋局 这两种有差
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-03 00:15:00多对镜子练习吧 顺便观察自己动作
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-03 00:16:00之后报告观察别人反应 适时停顿或抛问题给人思考发问
作者:
maikxz (超级痛痛人)
2019-01-03 00:18:00口头不好至少PPT要做得好心得
作者:
nicely (你在哪里?)
2019-01-03 00:23:00只能说,多报就会了。如果是自己的专业,做再烂的简报,都能报得ok;没简报,也一样可以报。
作者:
kiga4ni (中痛好酸林)
2019-01-03 00:23:00这不是应该在大学/研究所就要练会的吗...
作者:
erial (erial)
2019-01-03 00:28:001给点时间改成1.9再上.真的太烂拿出去是自砸招牌&刷信用卡
作者:
T3T (G.S.M.W)
2019-01-03 01:00:00有很多书或线上课程 都在教这个啊 买来看不就好了
平常大家都说主管什么都不会 这时候就说所以他才能当上主管
作者:
GGing (小轩轩)
2019-01-03 04:48:00女主管?如果颜值还不差或很呛的话不意外呀!
作者:
disyou (暖心)
2019-01-03 06:27:00先模仿她怎么讲回去练习
作者:
mathrew (Joey)
2019-01-03 07:22:00首先,叫你教新人时 不要干干叫
作者:
Shizuku (._.)
2019-01-03 08:48:003左右吧,英文的话是4
作者:
kentano (为了冲文章不择手段~)
2019-01-03 08:54:00做好简报其中一招:埋没良心把简报当行销
作者:
kk1 ( )
2019-01-03 09:12:00有些人把简报说的多容易似的,简报要好绝对需要经验的累积30分钟能融会贯通,除了要对内容本来就懂,还要构思表达方式重点是要了解听众的程度,对老板讲技术当然就是第一张就下台生活经验够了,哪边有同样的故事穿插进来讲,整个质感就不同
作者:
Sana (静止)
2019-01-03 09:21:00宪哥 福哥的书多看多练就可了
我可能2跟3之间徘徊原本我也很差,但我有尽量上台发言所以有进步
作者:
hober (啊呜的季节)
2019-01-03 10:04:00正常的主管会叫你上去报给大大大BOSS听,被电几次就强了
就被电的太少,没天份又不勤练习就这样研究所教授有要求的,出来都差不到哪里去
作者:
Qcloud (Direction)
2019-01-03 12:18:00放欸嗯不会报告的人再强都不会有太多机会升迁
作者: dsa888888 (KurumiNZXT Kraken X61 C) 2019-01-03 12:26:00
这是主管基本能力,但能上去的不一定有这基本能力
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-03 13:50:00简报能力大学开始就可以练了,研究所更注重的是如何从无到有建构一个完整的知识体系
作者: o760823 (锋) 2019-01-03 14:56:00
这是主管的基本技能,被电几次,经验累积就会了
看来是个没meeting被钉在墙上过的人多放图表让人花时间跟脑力去看 就不会想睡了怎么把文字叙述用图或是表来呈现 就要花功夫了
作者:
sandyQQ (-)
2019-01-03 16:30:00中文还是英文 如果是中文 我觉得不困难 如果是英文 我还没见过非母语人士简报的很好的
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2019-01-03 17:36:00
会吹 会骗 敢说 就这样没啥 啊
作者:
accin (acc)
2019-01-03 18:07:0015分钟简报被日本人问快四小时路过...因为吃饭时间到了
作者:
zenoho (sTaY WItH mE~)
2019-01-04 12:06:0050页应该一半是没用的,厉害的报告维持25页内。没人可以听超过30分钟的报告而不分神。多看一点TED吧 如果有机会,多看广告行业和咨询业的报告方式
作者: YJM1106 (YM) 2019-01-04 14:21:00
驾驶员的问题
作者: qswitch (燕子) 2019-01-05 01:41:00
50页听完都睡着了...
作者: ks10243 (小小书僮) 2019-01-05 08:02:00
一直被电很快就当神人惹
作者:
h816090 (~FABULOUS~)
2019-01-03 06:09:00如果很懂,不需要一天,最好是30分钟消化,30分钟RE3吧deck重要的还是口条
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-03 06:12:00多发优文 少发废文 要言简意赅
作者:
AISC (AISC)
2019-01-03 06:16:00先不论是什么水准 你主管已经不知道报过多少PPT了吧? 当然有人天生会演讲的
作者:
solonwu (绝对的信仰可以革新命运)
2019-01-03 06:28:00简报能力是主管的基本技能
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-03 06:30:00
这东西就是强迫讲 强迫学,没有机会给你上去磨练你永远就只会看主管拿着别人简报说出来技术也许你不会输主管,但表达给上头跟客户这就是他可以当主管的原因
作者: KOEI56 (艾螺丝) 2019-01-03 06:32:00
你需要的是动脑思考怎么放大优点 掩盖缺点。。。
关键在于你要报告的听众是谁 你主管很清楚大boss想听什么 50页报给同事当新知都嫌多了 作来交接用的还差不多…
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-03 06:33:00
以我的标准,肯定是提前看简报,并自己修简报临时的简报,只会被我砍页数,然后报有价值跟没问题报告不是做的多就有用,重点是要让接受者知道说什么就像之前有一个很夯的图文不X,多少人合购去买课程结果我看到影片,立马关闭不过她的确很成功让你合购,并付款
作者:
Jose (交通部长˙荷西!)
2019-01-03 06:46:00多讲多听多学习
作者:
laiko (.)(.)
2019-01-03 07:00:00就你主管有抓到重点并言简意赅!重点还是在经验和学习啦~
我前份工作的主管跟学长的简报能力也超强,换我报整个就想死,没啥内容,后来还是写code比较轻松
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-01-03 07:02:00厚著脸皮 就能做到1
作者:
kurtgod (kurt神)
2019-01-03 07:10:00我觉得还是自身专业能力耶!我如果知道你这份PPT大概内容是什么搭配自身专业能力我也可以把它讲的行云流水
作者:
firzen48 (firzen48)
2019-01-03 07:23:00简报大原则 想办法在5分钟内 让客户听懂要30分钟才能讲完的内容
作者:
REGEIJI (保鲜膜一哥)
2019-01-03 07:25:00天份!有些人天生就是嘴砲点满上台说话是可以练习的 但舌灿莲花就不容易
有遇过客户,同一间事讲中文就听不懂外国人讲英文就说懂...搞半天完全不懂还在装逼的也有
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-03 07:43:00报的多 有概念 我刚上大学时也是很烂后来自己做报告 安排分配报告时间 报的多也不会怯场不过30分钟就可以也是老司机
作者:
tingiy (2375)
2019-01-03 07:45:0015页变成50页 我觉得很厉害
作者: Alphaz (@@) 2019-01-03 07:47:00
管理阶层不都这样 表达能力比技术能力重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-03 07:50:00可以参考刻意练习这本书其实就像棋士看几眼棋局就可以背下来一样 是练习的成果
作者: kevabc1 (abc1) 2019-01-03 07:51:00
觉得台风这种事情跟球速很像 后天固然要苦练但是先天的资值有时候也很重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-03 07:52:00不是记棋子分别在哪格 而是记棋局 这两种有差
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-03 08:15:00多对镜子练习吧 顺便观察自己动作
作者:
jp956956 (储备里长伯)
2019-01-03 08:16:00之后报告观察别人反应 适时停顿或抛问题给人思考发问
作者:
maikxz (超级痛痛人)
2019-01-03 08:18:00口头不好至少PPT要做得好心得
作者:
nicely (你在哪里?)
2019-01-03 08:23:00只能说,多报就会了。如果是自己的专业,做再烂的简报,都能报得ok;没简报,也一样可以报。
作者:
kiga4ni (中痛好酸林)
2019-01-03 08:23:00这不是应该在大学/研究所就要练会的吗...
作者:
erial (erial)
2019-01-03 08:28:001给点时间改成1.9再上.真的太烂拿出去是自砸招牌&刷信用卡
作者:
T3T (G.S.M.W)
2019-01-03 09:00:00有很多书或线上课程 都在教这个啊 买来看不就好了
平常大家都说主管什么都不会 这时候就说所以他才能当上主管
作者:
GGing (小轩轩)
2019-01-03 12:48:00女主管?如果颜值还不差或很呛的话不意外呀!
作者:
disyou (暖心)
2019-01-03 14:27:00先模仿她怎么讲回去练习
作者:
mathrew (Joey)
2019-01-03 15:22:00首先,叫你教新人时 不要干干叫
作者:
Shizuku (._.)
2019-01-03 16:48:003左右吧,英文的话是4
作者:
kentano (为了冲文章不择手段~)
2019-01-03 16:54:00做好简报其中一招:埋没良心把简报当行销
作者:
kk1 ( )
2019-01-03 17:12:00有些人把简报说的多容易似的,简报要好绝对需要经验的累积30分钟能融会贯通,除了要对内容本来就懂,还要构思表达方式重点是要了解听众的程度,对老板讲技术当然就是第一张就下台生活经验够了,哪边有同样的故事穿插进来讲,整个质感就不同
作者:
Sana (静止)
2019-01-03 17:21:00宪哥 福哥的书多看多练就可了
我可能2跟3之间徘徊原本我也很差,但我有尽量上台发言所以有进步
作者:
hober (啊呜的季节)
2019-01-03 18:04:00正常的主管会叫你上去报给大大大BOSS听,被电几次就强了
就被电的太少,没天份又不勤练习就这样研究所教授有要求的,出来都差不到哪里去
作者:
Qcloud (Direction)
2019-01-03 20:18:00放欸嗯不会报告的人再强都不会有太多机会升迁
作者: dsa888888 (KurumiNZXT Kraken X61 C) 2019-01-03 20:26:00
这是主管基本能力,但能上去的不一定有这基本能力
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-03 21:50:00简报能力大学开始就可以练了,研究所更注重的是如何从无到有建构一个完整的知识体系
作者: o760823 (锋) 2019-01-03 22:56:00
这是主管的基本技能,被电几次,经验累积就会了
看来是个没meeting被钉在墙上过的人多放图表让人花时间跟脑力去看 就不会想睡了怎么把文字叙述用图或是表来呈现 就要花功夫了
作者:
sandyQQ (-)
2019-01-04 00:30:00中文还是英文 如果是中文 我觉得不困难 如果是英文 我还没见过非母语人士简报的很好的
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2019-01-04 01:36:00
会吹 会骗 敢说 就这样没啥 啊
作者:
accin (acc)
2019-01-04 02:07:0015分钟简报被日本人问快四小时路过...因为吃饭时间到了
作者:
zenoho (sTaY WItH mE~)
2019-01-04 20:06:0050页应该一半是没用的,厉害的报告维持25页内。没人可以听超过30分钟的报告而不分神。多看一点TED吧 如果有机会,多看广告行业和咨询业的报告方式
作者: YJM1106 (YM) 2019-01-04 22:21:00
驾驶员的问题
作者: qswitch (燕子) 2019-01-05 09:41:00
50页听完都睡着了...
作者: ks10243 (小小书僮) 2019-01-05 16:02:00
一直被电很快就当神人惹
作者:
nirgb (RGB)
2019-01-05 23:29:00工作久的大都会有一定能力快速消化别人的报告啦
作者:
nirgb (RGB)
2019-01-05 15:29:00工作久的大都会有一定能力快速消化别人的报告啦