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【美国现场直击】制程落后台积电一个世代 英特尔如何反攻？
英特尔将在未来一年之间，制程落后台积电一个世代。这个数十年一遇的契机，将带给台
积电什么机会？英特尔又如何酝酿反攻？《天下》独家飞到美国硅谷一探究竟。
整个2018年，全球半导体业始终被覆蓋著一个巨大的问号，英特尔到底怎么了？
这家发明摩尔定律的公司，原本预定2017年就该以10奈米制程大量生产各色高性能处理器
。但时程却一直延后，结果台积电与其同等级的7奈米制程，已经领先在今年下半年量产
。
这家每年研发经费高达130亿美元，差不多是台积电5倍的半导体天王，近数十年第一次在
制程技术落后给竞争者。
美西时间12月12日，《天下》飞到硅谷参加英特尔2018架构日，首度可以当面请教主管
CPU的凯勒（Jim Keller）、主管GPU的库杜里（Raja Koduri）两大技术主管。
“当初他们（制造部门）订了太高的目标，”一年前英特尔从超微（AMD）挖来的视觉运
算大将、印度裔的库杜里坦白说。
目标订太高，半导体制程宝座拱手让人
美商伯恩斯坦证券分析师瑞斯冈（Stacy A. Rasgon）在研究报告中指出，英特尔研发团
队为10奈米制程订了野心勃勃的微缩目标——电晶体密度是前一代的2.7倍（若根据摩尔
定律，仅需要做到2倍）。“他们想要比（过去世代）做出更大的跃进，结果是花了更多
的时间，”库杜里说。
结果是，台积的7奈米制程将在未来一年时间独跑，稳居全世界最先进的半导体制程宝座
。影响所及，过去被视为英特尔的禁脔、市占率超过95%的服务器处理器市场，已是暗潮
汹涌。
超微在11月发表第一颗采用台积7奈米制程的服务器芯片Rome。由于性价比优于英特尔产
品，超微执行长苏姿丰公开表示，目标是从英特尔手中抢下超过25%市占。
12月初，亚马逊发布第一款由台积电制造的自制服务器处理器，供AWS客户选用，更为云
端资料中心、服务器市场投下一颗震撼弹。
《天下》问凯勒，会不会担心智慧型手机业前三大业者都用自家处理器的“悲剧”，在云
端产业再现，压缩英特尔的生存空间？
“亚马逊找到一个很好的利基点，”他回答，但同时指出，亚马逊的第一款处理器只能说
是“堪用”，只有“简单的运算能力”，“我不认为，他们的团队有能力打造世界最好的
处理器。”
但凯勒也承认，每一家大型云端服务商都想开发自己的服务器芯片。“我们必须保持警觉
，”他说，“要是变得像高通那样，上面有苹果，下面有联发科，被夹在中间。那就很不
妙了。”
制程技术落后，未来将专注于设计与架构
留着络腮胡、穿着牛仔裤的凯勒，是硅谷赫赫有名的处理器“大神”。
苹果第一、第二代自制处理器A4、A5，正是他在苹果时期的杰作。他还在超微主导开发过
两个让英特尔备受威胁的产品，包括2000年初期的64位元处理器，以及最近完成的全新架
构服务器Zen。
凯勒半年前被挖角到英特尔时，引起业界热议。伯恩斯坦证券分析师瑞斯冈便认为，“这
代表（英特尔）制程技术无法领先时，将更将着力在设计与架构。”
此次架构日，英特尔别出心裁的选在英特尔创办人、有“硅谷之父”称号的诺伊斯（
Robert Noyce）故居举办，那是个可俯视Palo Alto，有泳池、宽阔柳橙、葡萄园的典型
加州豪宅。
30多位各国媒体，坐在有壁炉的宽敞客厅听简报时，英特尔公关透露，早年诺伊斯、摩尔
（Gordon Moore）就在这里召开董事会。
简报一大重点照常是英特尔的“技术领先”（technology leadership），但这回首度细
分为软件、安全、连接、内存、架构、制程等六大面向。言外之意，英特尔已不再冠绝
群伦的制程技术，只是竞争要素的“六分之一”，其他还是领先，例如，首度发表的3D封
装技术“Foveros”。
3年前还是高通CDMA事业群总裁的工程长伦杜琴塔拉（Murthy Renduchintala），则罕见
的直接谈起对手。“我的竞争对手是TSMC，”他说，“或者说，是TSMC+AMD、TSMC+高通
，有些时候，甚至是TSMC+苹果。”
甚至，TSMC+安培运算（Ampere Computing）。这家专攻云端资料中心处理器的“新创公
司”，总部位在诺伊斯故居20分钟车程外，一栋硅谷典型科技办公大楼的6楼。
英特尔老将创办新公司，与老东家一较长短
安培一成立便备受瞩目，因为显赫的背景——大股东是资产达2千亿美元的私募基金凯雷
集团，以及由英特尔老将组成的梦幻技术团队，例如：安培的架构长Atiq Bajwa，曾任英
特尔产品架构部门总经理；负责硬件设计的Rohit Vidwans，曾带领两代Xeon处理器的设
计。
12月初，安培创办人、现任董事长兼执行长詹睿妮（Renee James），以神祕嘉宾的身分
，出现在台积供应商论坛，由台积执行长魏哲家介绍出场。
戴着华丽项链、精致套装上台的詹睿妮，在主题演讲时宣布，明年采用台积制程的7奈米
服务器芯片即将上市。
借此，安培打算达成业界过去认为是天方夜谭的目标——用ARM核心打造服务器处理器，
在最高性能战场正面挑战英特尔。
这话从詹睿妮口中说出，感觉可信度高多了。54岁的她，曾任英特尔总裁，与科再奇（
Brian Krzanich）竞争执行长职位失败后，才离开英特尔（布莱恩今年6月因绯闻离职）
。
她回忆，在2015年离开英特尔时，根本没想到会有机会创办一家公司，与老东家一较长短
。
“现在这个时间点，台积制造出可能是全世界最好的电晶体，让我们这样的公司，可以打
造世界最好的芯片。所以Thank you very much，”她满脸笑容的说。
英特尔优势不再，新创公司大胆抢进
詹睿妮离开英特尔之后，一度在凯雷担任兼职的顾问。2017年初，有一家研发ARM架构晶
片的技术团队找上凯雷募资，詹睿妮找了两位旧部一起评估，发现大有可为。
一个主要原因，是ARM推出全新的云端服务器架构，性能大为跃进，已有与英特尔顶尖产
品一搏的潜力。
但问题来了，凯雷过去从不碰半导体产业，因为太烧钱、回收期又太长。“但是詹睿妮从
不接受人家说不，”安培业务资深副总裁马修（Matt Taylor）说。
以强悍著称的詹睿妮，成功说服凯雷经营层出资，但凯雷有个但书，詹睿妮得亲自下去管
理公司。
詹睿妮以该技术团队为基础，创办了安培，并大肆招兵买马，现在已有400多位员工。包
括，在北卡罗来纳州莱里市新成立的设计中心，以接受当地因高通退出服务器市场而释出
的上百位研发人才。
安培还在扩编，马修表示，因为安培接下来会紧跟着台积的最先进制程，接连推出5奈米
，甚至3奈米的处理器。
硅谷已经有很长一段时间，没有出现安培这种规模、企图心的新创处理器公司。马修解释
，因为过去英特尔的制程技术遥遥领先，新公司的产品架构设计再好，最后让台积、格罗
方德代工制造出来的成品，都难以在性能与成本与英特尔竞争。
“现在这个（优势）不见了，”马修说，“我们有和英特尔公平竞争的机会，对产业而言
，这是个惊天动地的大事。”
英特尔危机是技术问题，还是组织管理的问题？
美国媒体Next Platform估计英特尔服务器CPU的总营收，在2017年高达175亿美元，而且
随着云端应用的爆发，整体市场仍在高速成长。IDC估计，今年第二季全球服务器市场年
增率高达43.7%。
当英特尔“制程领先”的护体金钟罩一破，这块高成长、高利润的大肥肉，自然吸引有志
之士投入。
尽管英特尔的10奈延迟了4年，但在这段期间学到的技术、经验，依旧可能在下一个技
术世代爆发，演出大反攻。（Shutterstock）
但话又说回来，若从英特尔最早发表的技术蓝图算起，预计2019年底量产的10奈米，等于
延迟了将近4年，相当于摩尔定律的两个技术世代。
这也拖太久了吧？
库杜里解释，英特尔撞到的高墙，是引进了全新材料，遇到“非常基础的物理问题”，因
此难以解决。
一位外资半导体分析师表示，不能接受这种说法。这么长的时间，中间有太多机会可以改
技术、换团队，但英特尔都没做。“可以烂这么久，没有救，这就不是技术问题，而是组
织管理的问题，”他说。
“以前我觉得英特尔是全世界最好的半导体公司，但现在不是了，被台积电超过了，”这
位分析师说。
温水里的青蛙，因自满而栽了个跟斗
在英特尔工作11年的马修则认为，主要原因是“自满”。因为，英特尔已经有将近10年时
间，市场上几乎没有对手，“他们可能觉得，延误一年，还好，反正还有3、4年领先优势
，可以补回来。”
“但是台积电没有这种奢侈，”他指出，在4年之前，台积还落后英特尔2年，因此专心拼
命，每一技术世代都准时、甚至提前开出。
但那时英特尔宛如“温水里的青蛙”，虽然制程上问题不小，但是每季获利频频破纪录，
而且股价也创新高，因此经营层感受不到压力，终于铸成大错。
一位现居美国的半导体业大厂退休研发主管表示，英特尔为了大幅微缩电晶体，在10奈米
导入一种全新的“scaling booster”模式，大胆改变传统线路布局的方式。在研发阶段
很顺利，但到了量产就出问题。
他认为，英特尔这回虽然“栽了个跟斗”，但“从另一个角度看，他们做的事是对的，又
敢于尝试创新，是很正面的。”
种种迹象显示，英特尔这4年间学到的技术、经验，依旧可能在下一个技术世代爆发，演
出大反攻。
一位英特尔董事便在《天下》采访时预警，“英特尔的7奈米，会比台积的5奈米好很多。
”
但这至少是2020年之后的事了。在那之前。英特尔的服务器市占率，会被TSMC+AMD、
TSMC+安培，甚至TSMC+亚马逊蚕食多少？将是未来两年的重头戏。（责任编辑：吴凯琳）