因工作需求常常与特化研发人员接触，感觉十个有九个特用化学的研发不是被材料商吃死
死的，就是找不到特性一样的化学原物料，所以找不到替代料，往往断料或物料状况就只
能自己吞。
也因为特化之材料很难收敛，所以只能小量多样购买，遇到供应商规模大的生产量也只能
硬买MOQ其余报废被Review或是哭脸求对方帮忙小量实验室生产。
特化的研发主管也常因开发时程的关系，只求先做到客户要的，其余料啊、人啊、生产啊
都是量产的问题，不是研发人员处理和需要思考的。
想请问版上先进，这是台湾特化产业的悲哀还是这些研发人员的能力不足？感觉日韩在这
块真的有政府整合供应链，不至于原料取得困难。台湾特化产业就是一个惨字，拿不到好
的原料就做不出产品，研发部门像养一群技工，难怪老板省钱都不找台清交毕业的.....
因为台湾特化大部分都是走2nd source，利润被库存还有日韩竞争者砍的乱七八糟...