先说明，这篇文章主要是用台积电台讨论在台商公司的薪资结构
直接进入正题
大家看看报纸应该都知道台积电平均年薪差不多有28~30个月
而实际上台积电员工的保障薪资是14个月
所以如果我们用年薪28个月去算
那保障薪资只占了50%，而变动的薪资占了另外50%
其实，变动奖金占薪资比例的多寡应该是取决于此员工对公司整体的贡献
举例来说，高阶主管因为决定了公司未来的业务方向，可以说是牵一发就动全身
所以一般来说高阶主管的变动奖金占比要非常高
举例2017 Intel CEO的年度总薪资为21.5 M USD
但他的固定薪资约3.2M USD，只占年度总薪资的15%
而中阶主管因为有带领团队，并需要为团队的绩效负责
所以此层级的员工的变动奖金占比通常也偏高 (约占年度本薪20~40%)
而一般的员工，举凡工程师，专员及产线员工基本上都是按命行事
理论上他们的薪资应该主要是本薪，变动奖金应该只占非常小的一部分
而回到台湾的某一些获利科技业大厂
常常新闻上都可以看到某大厂每年平均拿都二十个月
但是变动奖金不是保证，也就是说如果公司获利下降了
基层员工可能突然掉到拿十五个月，也就是突然减薪25%
但实际上这些基层员工做的事情都是一样的
公司的获利与否早在决策高层订了年度发展方向时确定
反之，在大部分的外商公司有所谓的目标绩效奖金
依照不同职等订定不同比例的目标绩效奖金
而最初阶员工的目标绩效奖金可能才占年度本薪的 5%~10%
我认为这才是真正落实做多少事，担多少责任的薪资策略
不负责任建议：在现有稳定获利情况下，这些公司需重新检视其薪资架构
应将提高基层至中阶员工的本薪，并降低变动薪资的比例
希望以上分享对你有帮助，若有任何问题也欢迎一同讨论
若对我的文章有兴趣 可至我的blog参观
http://Ururcareer.blogspot.com

你才缴2%你老板缴6%，你老板都没说话你嫌多？月薪六万劳健保加起来才不到两千学生才计较

学店文组的思维

台湾老板就想省钱而已

不这样绑人台积电流动率更大

考绩要多好才可以拿到14个月分红

这种事你知道，我知道，路边阿德也知道，但是台湾人就是奴，台积电美国那边的薪水就是走高底薪制，说真的，台湾做不到吗？其实就是因为很奴，公司不做也不会有人反抗

14个月分红是基本盘吧。。。

新人起薪改成2N, 绩效奖金 10~20%, GG可以的

业绩高嘴一下就有功劳,主管嘴企业就获利工程施药干麻

台湾高底薪的还是在Ic设计

劳健保 劳退 跟底薪直接连结，高底薪有其缺点另外你的语气很错，什么叫建议，等你有够坎赞再来发文你run过一个公司吗? 当你获利不是很稳的时候，高底薪会倒就算以台积这样的公司，我也遇过分红只有0.8的年份

楼上阿奴奴，分红0.8是因为那年没获利但是高层分红不能变，所以只剩下渣渣分给下面的

高底薪的风险和缺点外商也都知道, 人家还是做了

我现在健保超过最高，也开过公司，楼上这么厉害欢迎开公司造福人群用爱付薪水，给你拍拍手

yy真是GG的好员工呢！人家连建议一下都不行套一句乡民最爱说的：不爽不要干啊！有人要求你开公司吗yy逻辑特好，套用你的逻辑：你run过一个国家吗？等你run过再来给建议

听你学生建议，当上市公司都比你笨？我在外商，很多事情也不是高底薪就好，老板也是看全球布局，行政部门全砍光了外包，预算完全没有缓冲，毛利低的部门就881我run过公司，一年就收了，满意吗？

某歪啥逻辑...很容易倒所以呢？美国可以台湾不行的点是啥？？

人家美国人你台湾人

所以台湾奴命贱啊！扯一堆别的干嘛？

对啊，命贱就别想高薪，人家可以叫你把总部迁过去乖乖缴税，台湾政府行吗？

怎么不分析台积加班时数和薪资结构？

所以扯高底薪容易撤裁干嘛....重点不就是奴性+政府纵容？前面落落长一堆

你把薪水跟奴连结，表示根本没看到薪水的本质。所有经理人接手公司，第一个就看人事成本，裁员，就是版上最爱嘘的蔡力行做的，只会直销式喊奴喊加薪，结果其实是最惨的失业率上升以大M来说，蔡根本还没砍到人，如果我们新加坡老板来，至少砍五千人若以毛利更低，变化更大的产业，直接老板退出不干了，谁跟你留台湾

那为什么美国人高底薪，失业率也才4%?新加玻也是高底薪，2018Q2 失业率才 2.1%Y大你认为台湾相较其他国家，支撑不起高底薪的原因在哪?

废文blog还要骗不懂事的人帮你冲流量 可悲

你看一年的失业率不准，高底薪就是失业率跟景气相关性更大还有失业率不是个数字就算，产业多样性才能在高失业率后东山在起，台湾内存产业就是前车之鉴，没那个后盾，人散了就找不回来了

高底薪劳退领得多，但这也代表每个月劳退也被抽的比较多不是每个人都能接受劳退被抽的比较多，就像自愿提缴的意义是一样的基质于未来会通膨，现在多缴3000在劳退，但十年后这3000可能实质4000，5000

画大饼这种事，有老板跟业务再嘴就很糟糕了不要再多一个部落客出来嘴了

台湾这种制度其实相对稳定。若绩效偏多，员工没做好很容易就会被资遣，即使他是个人才。两者都有其优劣。

谢谢大家的评语，我只是提出一个观点，本来就没对或错

换个方式想 分红奖金是公司有赚钱额外给的 你作业员的价码就是保14底薪而已

台湾人能站出来争取权益少的可怜

我认为基层变动薪资要低，有写到重点，给推

高层本来变动薪资比例就很高吧！ 这不是行之有年？

@Louis1704 主要讨论是基层员工

契约自由原则，不喜欢这种薪资结构，就去找自己喜欢的。

企业文化不同阿，陆资跟欧美外资都主要以高底薪为主，谈薪水也都是谈整年package，拿到手的才是真的，这对员工利大于弊。但台湾企业就没得选，谈月薪不够高，给了期望薪资后，太高还会嫌你凭什么，景气不好还可以搞个无薪假然后可以得诺贝尔奖。

高底薪的风险就是说裁员当天就叫你（整个团队）滚，未必要学外商那套整个薪资结构是老张决定这样做的,相信他有深思熟虑过景气不好 大家平均那少一点.总比景气不好 留着的年薪一样多，但是有一半的人被裁员想要流动率低 绝对不能玩外商那套薪资结构