很多人不知道我在说什么, 所以我再多分析一些
其实高手的思维真的跟别人不太一样的
比如说家事还有个人, 还有一般Q&A, 对主管还有HR很重要, 但高手真的就不太看这些
不是这些不重要 (对普通人来说)
而是懂diversity, 不管是同部还是cross-functional, 都可以team-work
或是风暴出一些东西
一般人求同化, 高手求异化
如我前篇所说, 这是本质思考上就不同了, 所以不同的人无法沟通, 就是这样
美女在想什么, 千古来很多人都想知道
可随着网络的进步, 大家有一个抒发管道可以想像或挞罚
但仍不减美女在市场上的价值, 同样高手也是
local market不行, 我就去global
不了解高手在想什么的人, 根本就用不了高手, 不是钱的问题
同理美女也是, 除非你是超级富豪到天价的那种
面试的价值, 很多是反映在HR还有用人主管身上
因为这些回答关系到面试者本身设计的问题(questions)
如果应试者不去抢答或领导, 那答的再好(answers)
至多反映到面试者(用人主管/HR)自身水平
而超过的, 可能就没办法反映出来 (没办法理解/接收), 甚至没办法接受了
板上很多人酸Google, 但Google的面试设计还是目前最好的
组织/条理/问题/manner都可以, 而且他们还会自我检讨
还没看过其他家有想跟进, 或是检讨自己面试能力的
更别论说远被海放的台商 (包含在台外商)
脑中完全没有这种思维存在, 是完全没有...
没有就算了, 大多公司也没有做面试能力的训练
很多主管/HR都是自己想问什么就问什么的, 甚至他们觉得这样有什么问题吗?
这就再次显现出了思维上的大问题
简单说透过你的说话, 高手会觉得连问题都没设计过, 却要我答这些?
但主管/HR却不那么觉得, 所以很多就变成很low的那种抓前后逻辑
再low的就是抓身家学经历, 抓矛盾人品
其实那些很多根本不是问题, 很多只是无聊敷衍, 不是人家真的要怎样
举个例; 讲看看公司现况? 说说觉得有什么地方能改进? 那你会怎么做?
这样三道题就可以让你聊个半小时一小时, 而且双方交手了解彼此了
也不会有以上问题 (因为无法说谎或敷衍, 也没有装温良恭俭让检测)
重点是高手非常愿意聊这些的
但很多主管/HR思维就本身不是这样的人, 也没做过这样的情境模拟与训练
甚至在那多年就没这样思考过, 所以就算做了问了, 也根本不会有交集
甚至只会形成, 你是不是歧视我, 你是不是觉得这很low? 或是又回到温良恭俭检测
但是国外对这类问题的接受度, 至少在各大公司都是挺高的
而且是从HR开始你就会明显感受到不一样
所以即使是local hire, 即使薪水/生活水平没有比较好到哪去
但是就是会互相吸引, 不是钱的问题而已
但当然这就算很多人酸美女爱钱一样, 也是很多人酸国外又没了不起
硅谷还不是买不起房什么的
因为打从一开始这两类人就没有交集, 用钱分类更是过于简单而且低俗了
以上有各种明喻也有暗喻, 很多事真的不是薪水那么简单而已
很多工作, 你从接到HR电话的开始, 从对方的说话方式
你就知道了没交集了, 真的不是钱/专业问题
可是世界很大, 至少像美国, 就擅于开放给这类思维的人做突破
其他各地就算差个几年跟不上, 但观念也在陆续观念开放中
台湾真的是生活不错的地方, 但表面上的温良恭俭头还是一大限制
但是接受度还是不高的, 而且是很隐性的排斥或是攻击 (用风向的方式)
而我会说7万, 是真的听过一些跑过世界愿意在台北
如果工作有趣, 只要7-10万 (一个还可以的生活) 也没求高薪
但这样一个低标, 很多主管自己都开不出来就是个大问题
所以观念没交集, 而基本盘的低标工资也不到, 然后接受度也不高
(没有就算了, 不爽不要做) 而不是 (唉~ 我们应该想办法进步)
最后就算变成屈就纯帮忙, 都要辛苦去配合这份心情
即使不在意钱, 但这样的环境氛围也迟早把斗志磨掉
这也是为什么很多人宁可生活品质没比较好, 也出去的原因
主要就是这些东西从思维开始就是两种世界, 到最后连相处共事都没交集
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