苹果藉购并强化AR战力　打通广告平台任督二脉　借助Shazam有机会开辟iPhone广告新战
场
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苹果(Apple)花费4亿美元重金购并软件新创业者Shazam，主要聚焦于影像辨识、扩增实境
(Augmented Reality；AR)应用及广告平台等效益，其中最重要的是结合AR与广告平台的
效益，因为对于长期仰赖年底购物旺季的苹果而言，广告平台商机愈益显得重要，借重AR
技术打通广告营收环节，应是苹果的一大目标。
苹果并不常发动大型购并案，但对于具备成熟技术与应用能力的新创业者充满兴趣，像是
花费30亿美元买下音响品牌Beats，花费6亿美元买下Dialog的工程师团队，近期苹果的购
并动作，则展现其对于人工智能(AI)技术的高度重视，如探掘大数据结构的Lattice Beta
，以及具有机器学习技术的Turi。
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尽管Shazam具备音乐歌词辨识应用能力，但该项应用并非Shazam所独有，亦非主宰整个音
乐应用领域，Shazam虽可强化苹果在音乐市场的能见度，但相较于Beats软硬件通吃且早
在音乐市场驰名多时，Shazam的音乐辨识服务似乎不是苹果决定重金购并的主要考量。
现阶段苹果最关心的获利项目，除了iPhone销售量外，应该就是软件服务的效益，苹果推
出iPhone X系列希望推升手机平均售价及公司获利，但面对整体手机市场成长趋缓压力，
苹果在高阶手机市场必须更戒慎恐惧。
值得注意的是，随着全球iPhone用户数愈来愈多，代表软件服务的客群愈加庞大，总数已
超过12亿支的iPhone规模，其软件需求是一个商机庞大的市场，亦是苹果未来的蓝海，而
AI应用将扮演重要关键，促使苹果愿意花大钱来买AI新创业者。
目前苹果对于AI应用发展的目标，主要是为深化自身的数据研究分析能力，以及强化电脑
视觉技术等内部考量为主，否则现今的Siri能力与应用层面，应不会落后于Alexa与
Google Assistant。
Shazam曾发展出一款影像视觉辨识技术，不仅展现出AR技术的潜力，更集结迪士尼、华纳
兄弟、Target百货等IP授权及零售品牌，推出所谓的Shazam Tag应用，就是运用AR打广告
，且是可互动的动态AR广告。
因此，苹果重金购并Shazam应是锁定影像辨识、AR应用及广告平台等效益，其中最重要的
是AR广告功能，对于苹果而言，找到创新技术固然重要，但若没有足够的使用诱因，只会
让这些新技术沦为花瓶，况且苹果强调不从用户手上挖数据，这使得其广告效益仅限于
App Store、Apple Music、iTunes等苹果的软件应用生态圈。
由于苹果对于用户个资采取相当谨慎策略，用户使用数据并无法转化为广告收益，但广告
确实是一个稳定且庞大的潜力市场，对于一直仰赖年底购物旺季的苹果而言，打通广告营
收的环节实为相当可观的商机。
尽管苹果拥有相当多的AR技术，但投入AR头戴式装置市场，需要更谨慎评估，毕竟头戴式
装置在续航力、硬件规格、使用体验方式等方面，短期内都难与智慧型手机相抗衡，况且
苹果已有现成的庞大手机用户，若能强化iPhone AR广告平台，将有效挹注苹果营收及获
利，亦不用耗费更多金钱及时间，推展消费者还未能接受的新产品。
另外，智慧家庭应用亦已成为众家大厂主打的重要战场，Shazam不管是在音乐辨识或
Shazam Tag服务，皆能提供听觉与视觉的解决方案，加上苹果已有的HomePod，并握有
Apple Music丰沛资源，若苹果跨入新兴的智慧萤幕市场，应有立足之地。
至于音乐应用也是苹果未来的大商机，特别是Apple Music的美国订阅用户胜过Spotify，
证明Apple Music虽是后进者，依旧能获得音乐串流市场用户的喜爱，当然Apple Music拥
有Spotify所没有的装置优化优势，即苹果的iOS与Mac OS装置。
就短期来看，苹果持续改良iPhone产品及功能、包括AR技术，以推升销售量，并稳居高阶
智慧型手机市场冠军宝座，获得较高的利润率。而就长期发展来看，苹果在AR领域的规画
很可能包括智慧眼镜在内，预期可望成为继iPhone后的下一代苹果杀手级硬件产品。