几个月前,透过 hunter 来到这家公司,刚开始气氛一切都还算不错,日子一久发现办公
室内,即便工作上有overlap,有些人从来没有交谈的行为发生,近日老板请我介入底下
某位主管工作,直接接手他手边的案子,无须知会他,直接与他的 team members co-wor
k, and report the status to V.P,而这位主管在公司超过十年,直接bypass 他 repor
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状况给V.P , 会让人感觉又好像他都没做事,是在逼退他一样,据平时观察,他的表现
各方
面都很不错,猜想他跟老板之间可能发生很严重的歧见,所以老板才会出这招,希望透过
我的手干掉他,请问大家,碰上这种情况时,会怎么做呢?1. 为了生存,直接干掉他?
2.report 给VP时,cc e-mail给他,顺便在mail 上,感谢他的帮忙,可是同时间会得罪
老板?3. 先跟他套好招? 4. Others?