苹果日报
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NB品牌厂华硕（2357）在8月10日法说会，首度采用线上方式举行，
预警后市压力外，执行长上沈振来一席“转型和传承”，更引发外界
对华硕组织业务调整的疑窦，消息人士指出，华硕策略长徐世昌已下
了最后通牒，手机部门如未达损平，就不会再给机会，后续组织调整
可能将同步进行。
不过，华硕发言体系否认此传闻，并强调没有所谓放弃手机事业一说，
手机事业会持续调整，并会有相关方案，来协助手机事业持续获利。
今年7月底、8月初的华硕内部并不平静，组织调整消息传得沸沸扬扬，
而首度采用线上法说的形式，也让人联想业绩可能不太妙。沈振来在
10日法说中，对于后市展望，提到将加速管理传承与推动企业转型，
彻底改善、提升华硕的管理能力，以及长期竞争力。
沈振来也说到：“我以执行长的身分，将协助培育新世代的优秀人才，
传承管理经验，并提供其独当一面的平台；另一方面将专注手机事业
的经营及规划公司的策略转型。
沈振来也说明，如单季手机有达400~500万支规模即可损平。沈振来
也立下华硕要能成为手机产业中前6大品牌厂包括苹果、三星、华为、
小米、OPPO、vivo之外，能生存的第7家品牌厂远景目标。
但沉没提的是，今年或许是华硕拼手机事业最后一搏的机会，原因无他，
因为策略长徐世昌对于手机事业占尽了华硕30%的资源，营收贡献却仅有15%，
甚至损平的时间一直往后延，相当不满意；内部人士说，策略长给手机事业
最后一次机会，今年第4季一定要看到损平，如果没有达成，明年是否还有后续，
就不得而知。
华硕20年前从零组件转进系统产品，NB、desktop做的也很不错，也在全球前4大
的排名内，但2002年至2018年至10年转型间，却没有跟上智慧型手机的趋势。
华硕先以低阶入门款切入， 虽然欲往高阶走，请来韩国大咖明星孔刘助阵，但提振
品牌形象之路，还是走得艰辛。从华硕释出的损平门槛来看，上半年手机出货量恐
不到千万支，来原先年初预期的1200万支低标，仍有距离。
内部人士指出，如果细看华硕财报，手机营收占比约15%，与主机板等营收相当，
但主机板获利贡献度明显超越手机，然而手机却享有公司内部最大资源，这让
策略长觉得需要重新审视。（陈俐妏／台北报导）