推 Rocker5566: 力成恐龙出现了 08/17 11:41
照版上的风评，若是真的话，南亚科早就要倒了！！最好会活到现在！
2011年那时候，
版上一堆人不推南亚科！说什么南亚科高层不管事的、技术上没竞争力！
现在咧.......笑死人！！同样的逻辑，现在又出现，看了真是想笑！！
反正版上的指标，我向来是反著看！！ 一直都很准！！ 跟酸民反著看对了！
我们就来看，力成哪时候营收下滑！真像某人说的 力成那么没竞争力！
最快明年啦，营收就会掉了！ 如果没掉....那某人真要被打脸到死！！
※ 引述《shotholisi (七月份好戏上场！！崩崩)》之铭言：
: 小弟路过阿！
: 你问你那联发科的朋友，问他知不知道竹科二厂.....
: 如果他知道的话，那他的话就是干话连篇！
: 然后，你也是被唬弄的人！！
: ※ 引述《cgn888 (cgn)》之铭言：
: : 刚询问我联发科的朋友回复：
: : 你就是典型的力成恐龙，搞不清楚外界生态，请你去联发科查月会的OSAT评分表，
: : 力成的技术能力多被评分在倒数第一名或第二名。
: : 排名前面还有五六家封装厂，恐怕大陆OSAT厂的分数都比力成高。
: : 他邀请你下次去联发科月会被羞辱一下，才不会这么秋丢(台语)～
: : 然后管理阶层跟同事都这么鸟，常常出去跟design house开会都被羞辱，无力啊
: : 难不成你就是那上班聊天聊到不可开交如无人之境，又不接电话的死行政？
: : 所以才这么状况外？
: : 我朋友刚刚说，你就是典型的力成恐龙，搞不清楚外界生态，没有碰触问题核心
: : 这几年半导体业界景气好，潮水退了才知道谁在裸泳。
: : 这几年半导体业有谁差的？只有在比谁赚得多。
: : 经营阶层根本对外界状况反应慢半拍。先进封装技术蓝图，根本落后人家好几年。
: : 市场趋势根本都落拍没逮到（手机芯片、指纹辨识芯片、Bitcon芯片、AI芯片）
: : 扩产也没跟上业界CAGR。
: : 你可以去问前三大OSAT的研发中心，有谁在盯力成的技术蓝图开发进度？
: : 有谁把力成当对手
: : 开公司要看未来愿景。
: : 美光已在台中自建内存封装厂。
: : 日月光高雄的先进封装，也攻进美光产品线。
: : 硅品日月光，结盟中国长江存储，打进内存封装市场，未来会不会扩大版图？
: : https://udndata.com/ndapp/udntag/finance/Article?origid=9025145
: : 以现有的组织系统，还有尔比达倒闭时的那群养尊处优反应慢的管理阶层。
: : 我朋友他看不出力成有啥反击的能力。
: : 这几年业界流行差异分析，gap analysis、capability comparison。
: : 你就把几家OSAT的技术蓝图、产能、产品、客户群拿来比较就好了。
: : 现在大家都爱学赖清德说干话、说自己多优多强。
: : 你就给大家分析一下这公司的未来在哪个点上？
: : 那营运长开会怎么常打瞌睡？
: : 其他没有乱搞的混混蠢蠢主管，族繁以后备载。
: : 我朋友说有ㄟ，上次技术蓝图上的产品根本没做，落后前三大。
: : 副总叫大家想办法掰一掰编一编去骗客户。
: : 这招真赞！下次我朋友面试要掰一下自己什么封装都做过。
: : 搞不清楚状况的恐龙，到那里搞不清楚状况。
: : 人家在帮你做SWOT，你还只看SO，把WT当作人家在抱怨。
: : 每天每件事都很满意的人，一辈子都不会长进。
: : 你的态度真的很"力成"。
: : 颓废来自于过度满意于现状。
: : 进步来自于对现状的挑战与精进，还有仔细观察环境变化与对竞争者的比较。
: : 我是说想要求发展学管理、搞先进封装的青年慎思。
: : 你又不慎思不求发展，说现在就棒棒很好不用改。
: : 那就不在讨论范围里，那不要回我文章啦，你自己开一篇‘粒城棒棒我好爱’去发表啦。