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台湾5G发展慢热，台哥大总经理郑俊卿：电信商面临3难题
by高敬原 2018.06.26
如果从电信营运商看5G，我持保守的态度”台湾大哥大总经理郑俊卿认为，尽管第五代行动通讯系统(5G)喊得火热，凭借著高频宽、低延迟、海量联网的三大优势，能够迎来更丰盛的内容、更高级的影像应用，不过现实与理想恐怕仍有一段不小的差距。
4G成本尚未回收，5G商机仍不明
“如果都用手机看，为什么要用5G呢？”郑俊卿认为以市面上手机的萤幕尺寸来看，不论是观看2K、4K还是8K的内容，其实看起来都差不多，他认为除了速度比较快、延迟比较低，视觉上的差异并不大。
未来5G结合物联网（IoT），大约可以分为智慧交通、智慧水电、智慧家庭、智慧城市、智慧制造、智慧医疗六大应用，而目前台湾法规只有一类电信业者可以标频谱，不过现阶段4G成本还没完全回收，以5G来说，因为属于高频谱，每家业者需要至少5万个基地台，不仅投资成本很大，对业者也是极大负担。
在“5G暨物联网发展趋势高峰论坛”上郑俊卿谈到，除了一般传统的电信服务是B2C，结合物联网的应用对电信业者来说并非一件容易的事情，“两三年前穿戴式装置喊得很大声，但从电信商来看，这些都只是零头。”
他认为5G物联网的价值链或商业模式，并不是由电信商驱动，都是以B2B2X居多（X可以是B或C）是由B端作为主要驱动的一方，郑俊卿用车联网的B2B2C业务型态当例子，意思是每一台汽车出厂前，都必须在车内建置相关的应用与平台。
5G初期频谱资源相当少，加上B2C商业模式也都还不明确的状态下，因为规模、型态常常差异很大，因此并不容易整合。郑俊卿认为，在现阶段4G资费竞争激烈且正在回收成本的阶段下，“电信商在短期内都很难看到大量投入5G。”
台湾5G上路困境：缺电、加设天线、难整合
若从电信营运商的角度来看，郑俊卿认为五年内很难看到成熟的商机，各个产业虽然能各自发展的很好，但端到端整合很难，此外5G初期会依附在4G设备的基础上，因此在低延迟上很难完全发挥优势。
另外就台湾的发展环境，郑俊卿也分享了几个困难点，他谈到5G上路初期，耗电量是4G的四倍，不过台湾目前身陷缺电危机，能不能应付三大甚至四大电信商的需求都还是一个问号；且5G对于天线数量的要求更高，台湾地狭人稠，除了现有的基站没有多余的空间可以放置，加设天线也会导致民众的反弹；最后5G网络布建，必须配B2C 、B2B2X各种不同商业模式，规模、型态若差距过太，也将面临难以整合的窘境。
目前台湾大哥大正投入窄频（NB-IoT）技术新应用开发，凭借著台湾地区最大700MHz的网络频段优势，今年（2018）已经于全台六都完成NB-IoT布建，预计本月底可完成全台网络覆蓋，也会让台湾大哥大成为台湾第一大NB-IoT网络提供商，因此郑俊卿认为，4G的NB-IoT不论是速度、网络涵盖、频谱资源、可靠度、成本，都会是短期物联网应用的主力。
最后郑俊卿也分享，5G的建置应用要做到集中资源、修改法规、频谱共享，如果没有国家战略考量将不利产业长期发展，“如果从电信营运商看5G，我持保守的态度。”郑俊卿说。