群创董事长人事大地震，原董座王志超（右）辞任，由曾任职鸿海协理、20年外资圈经历
的洪进扬（左）接任，随鸿海集团面板事业版图扩大，未来相关事业分工值得关注。（摄
影／吕俊仪）
“希望市场不要再把我们评价成这个样子”，群创今年股东会很不寻常，20日当天除了高
层人事更动，一早仍由前董座王志超主持的股东会，小股东轮番砲轰经营团队，抱怨股价
、股利“双低”，甚至严厉用“掏空”字眼批评，更让最后一次主持股东会的王志超，似
乎更显无奈。
面板业摆脱“惨业”局面后，去年营运普遍都缴出不错成绩，王志超形容，这是他20年来
做面板业最好的一年。群创去年每股获利达3.72元，但股利政策每股仅配发0.8元现金股
利，甚至今年还拟办理私募现增，引起小股东不满。
此外，股东会后董事会，群创也通过投资北美电视品牌案，与鸿海以每单位48.52美元，
分别斥资约4499万美元与2499万美元一起携手入股VIZIO，有利群创整机组装业务与集团
增加出海口。
获利佳股价却不涨，小股东炮声连连
尤其，群创去年中股价见相对高点16.65元后，因产业面有杂音，股价滑落到15元下，在
台股万点行情持续一年多，面板业获利不差背景下，小股东确实难掩心中委屈，股东会中
，小股东提到自己惨赔上千万，也有小股东严厉指责群创一味配合鸿海，把群创人才挖到
美国、广州10代厂，群创只是棋子，好的都被挖光了，根本像“掏空”。
股价长期低迷，王志超更连两年无奈抱屈，“去年赚这么多，股价也没高几块钱”，强调
经营团队一直对市场释出群创不是面板股的概念，股价拉不起来，对股东不公平，公司要
留住人才、要给好的条件也很辛苦，经营团队有试着其他方法，希望资本市场不要再以低
本益比来评价。他也回应，小股东希望公司实施库藏股护盘等作为，但他认为，这些只是
短期作法，重申希望市场能重新评价，不要把群创单纯当作面板厂。
但让外界好奇的，王志超有意无意提到，日本、中国面板厂本益比都比台湾高很多， 也
透露，经营团队有考虑其他作法提升公司评价，希望让股东有好的投资报酬，但“现在不
能说”。若从鸿海集团策略来看，群创未来在集团内面板角色，或选择新资本市场等会不
会有新变化，引起外界联想。
王志超尽管回应，感谢所有股东一路支持，没有赚到钱确实是经营团队对不起大家。也说
，面板业一路走来看到高高低低，起起伏伏，其实是蛮辛苦的，历经金融海啸跟行债权债
务协商后，稳健的经营，不要让股东造成更多的伤害，是经营团队最主要的宗旨。
王志超：群创还可为台湾面板业再打拼
针对现增案，王志超解释，景气循环起伏很快，已经不是两、三年就循环一次，甚至一年
内就有变化，因此必须随时应变，他认为，若有特定用途时，才要召集股东开临时股东会
时程上太慢，尤其今年面板厂产业面临中国厂产能陆续开出产能，要因应营运挑战，今年
私募案更重要。
对于从鸿海手上买下路竹6代厂，王志超也说，中小尺寸、汽车等都需要低温多晶硅面板
产能，交易以合理价格买下，群创不需在花两年时间盖厂，也提出面板产业发展到现在，
“到底该往前冲还是就此打住？”，若不继续投资，就会逐步萎缩退出，没产能在市场就
没话语权，“台湾面板产业还可以再拼”，也希望为台湾再拼一下。
另一更值得关注的，群创高层人事异动，群创股东会后董事会确定董事长王志超因个人职
涯规划请辞转任顾问，由洪进扬接任，也等于象征鸿海核心人马进入群创。如同去年以来
的耳语，指称群创今年取消法说会，就颇有集团下指导棋味道。
新任董事长改由曾在鸿海任职的洪进扬接手，意义上等于宣示鸿海集团主导的并购案后，
至此全面接管群创，以洪曾在鸿海任职，也是前台泥国际总经理，加上20多年在瑞信、高
盛与巴黎证等外资经历，虽然他强调群创已经在前两位董座努力下打下基础，但这家公司
未来方向，在鸿海集团角色相当耐人寻味。
洪进扬有外资背景，群创未来策略充满想像
记者会上，群创除特别制作影片从“创新的超哥”、“技术控的超哥”、“超能的SUPER
BROTHER超哥”等等面向，回顾王志超在群创的成就，王志超更感性说，这一路走来关关
难过关关过，面板业有许多甘苦，因为时间上排不出来，对股东与同仁不太公平，因此，
请辞由洪进扬接手。
虽王志超没有明说自己在集团任务，不过外界猜测，应会把重心放在广州、美国威州，以
及面板业务资源整合上。他也说，集团下夏普、群创等若不整合起来很可惜，就像“一支
筷子一下就扯断”，若不整合起来，会被大陆面板厂给力退，况且，每个都是独立公司，
要顾及大家利益又要整合团结，在面板业是挑战，“尽力做吧！”
而洪进扬自谦是面板业新兵，未来要以加值化，如整机、品牌等方向；其次，多元化，以
LCD玻璃为载体发展不同应用；第三，平台化，股东会后董事会，群创也通过投资北美电
视品牌案，有利群创整机组装业务与集团增加出海口。
不过，对于如何提升公司在资本市场评价，洪进扬强调，“不排除任何可能性”，也说或
许小而美能吸引市场目光，未来经营团队都会一一探讨。洪进扬没有把作法说死，但透过
财务手段包括或是其他方法，相当有想像空间。
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