夏普收购东芝品牌，为笔电市场带来沈寂已久的并购话题，TrendForce光电研究（
WitsView）指出，夏普过去在笔电市场着墨有限，本次并购案预料将牵动夏普背后鸿海集
团的战略布局。此次插旗载具之一的笔电市场，将能完善鸿海集团的互联网蓝图，同时也
能扩张鸿海集团在笔电代工的版图。
回顾东芝品牌在笔电市场的表现，2011年出货规模曾达1,750万台，市占率高达8.8%。可
惜随着笔电市场饱和，东芝不敌对手低价竞争冲击，2017年出货量仅不到100万台，市占
率萎缩至0.6%。
然而，即使出货规模江河日下，东芝仍以日系品牌之姿，立足商务与欧美市场，其高品质
形象仍保其价值，这或许也是夏普本次与其联姻的部分动机所在。
WitsView指出，事实上夏普过去在笔电市场的着墨有限，因此推测本次并购案后续将与鸿
海集团战略布局相关。从鸿海集团布局来看，FII上市后，凸显鸿海布局互联网的企图心
，传统笔电跟网络的结合或许有些乏味，但在5G即将翻转行动网络世界的同时，做为载具
之一的笔电预期将与其擦出火花。
而就业务拓展来说，鸿海一直以来在笔电代工的成绩并不亮眼，2017年的笔电代工量约
469万台，占全球笔电代工比重仅2.8%。鸿海笔电代工过去仅拥抱苹果，规模难有成长，
未来若加入夏普东芝这一品牌的养分，对于鸿海笔电代工业务的扩张不啻是一条捷径。
另一方面，2017年夏普电视品牌在鸿海集团的奥援下缴出亮眼的出货成绩，此次东芝品牌
被并后，是否也能有同样的表现，成为市场关注焦点。
WitsView分析，鸿海集团虽然当前拥有夏普龟山、群创台南等笔电面板专业生产基地可供
调达，然而面板在笔电整机的成本仅占10~15%，远不及电视的60~70%，因此若要杠杆面板
资源重建品牌威望，在笔电市场的利基点相对薄弱，再加上鸿海集团对于包括CPU、记忆
体、固态硬盘、传统硬盘等更关键笔电零组件的掌握度仍相对有限，因此想仿效电视模式
经营笔电品牌，在成本上仍存在诸多挑战。（杨喻斐／台北报导）
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