虽然没在日本当地工作
但也在日系企业工作了六七年，也有去日本研修一阵子
也来分享一下日系企业工作经验
国立商科硕毕后去京都念语言学校一年
去的程度N4，一年后N1归国(在日本考的，当时是第一次新制)
回台的时后口说听力废到不行，在日本都跟台湾人混在一起的恶果
第一份工作在日文不好的情况下压力超级大，
跟总社开视讯会议，跟老板开会，总有处在另一个世界的慌张感
不过，环境逼使下，原本就有一点底子就会进步神速
一年左右就可以达到同步翻译的程度 (当然仅限于公事)
总之N1只是个门槛，口说听力那些才是真的叫做会日文。
语言的部分先到这边，这篇重点是日企文化。
目前也是在日企科技业
先前在日企制造业，不管什么产业，日企的文化差不了太多
(日皮台骨的不算)
年功序列制没什么好讲，台湾这种情况也不在少数
待的久就是你的，这点当过兵的男性多少都可以体会，
所以自然就比较能够接受(吧)。
最可怕的我觉的是日企对于"厌恶改变"这件事
有时后对于系统上有一些可以改进的地方，提出改善提案后总是收到
"因为以前都这么作，所以现在也这么作就好啦~"
"不用问这么多啦，照以前的作就对了"
拿着过去奉为圭臬，对于改变完全排斥，
面对科技业这样变化神速的产业，还能有这种想法，我也是醉了XD
演变到最后就会变成
我只要照SOP作就好啦，剩下什么的再说啦~~
我只要作好我自己的工作就好啦，剩下什么都不关我的事啦~
只靠着公司明星商品金鸡母在赚钱，其他产品则赔得惨兮兮也不介意
(看看SONY虽然娱乐事业赚钱，但手机事业则是赔了一屁股也没再怕)
再来就是下班应酬，状况确实就是原波说的那样
喝完后去第二摊(大概晚上10点)，第二摊结束(大概晚上12:00)，
吃个拉面(深夜1:00)，搭终电回家or干脆不回家了住胶囊
结果隔天居然还可以准时出现在公司上班，实在利害。
说实在的，就是日本团体活动的民族性造就的风气
你不去就代表你不是我们的group，是外人
同为日本人当然不想成为被排挤的对象，所以无论多么不甘愿，
也只能捏著LP跟下去。
但我可是外国人阿!!!
每次我都用 不好意思我要早点休息 的理由回绝
毕竟，不管你的长相再怎么样像日本人，你的名字
一看就知道是外国人，永远会被当作外人看待。
既然如此，那么何不当个外人当到底呢~~反正去了薪水也不会比较多
还可省钱 & 获得更多休息时间
再来谈出勤
残业就不用说了，看过日本主管深夜两点还在公司发信，
结果隔天早上七点就出现在公司，堪称铁人
这样的家庭，小孩子都看不到爸爸，安捏干后?
表面上订了很多 No残业day，但还不是跟台商一样，上有政策下有对策
实际去研究，日本人一天的工作时间，大概有70%的时间都在参加无聊的会议
规模大的公司更是如此，什么品质检讨会啦，卖上检讨会啦
大多是只要听最后结论就好的，结果全程参加4个小时的会议，
前面3小时55分都很没营养，唯一有用的资讯只有最后5分钟
更惨的还有开了4小时却没有结论的
冗长无效率的会议，就导致高工时。
另外也有[仕事を作る]的人在
中文就是装忙瞎忙搞的自己好像很忙的人，但作的都是一些无关紧要的事
听起来日企真的很瞎，但为什么还是很多人会想去日企呢?
因为台企更瞎阿!!
日企上述缺点虽然听起来很干，但至少福利&薪水这块多少可以抚慰一下心灵
台企不仅上述缺点都有，薪水还更惨，您说是吧~~