因为我们的文化是希望大家遵照规范，特别是关于人际关系。
从儒家强调的“礼”(礼仪规范)，一直到常见的观念：
特定年龄有特定年龄的规矩，特定性别有特定性别的规矩，
我们的文化常常是认为，遵守规矩就是乖，就是遵守体制，
而谁想要有新发明新发现，就是破坏规则。
呼应到主旨，那这样当然就不会有策略思考，就算思考也是在思考人际关系的策略。
而在工作中，需要的不是这样的文化。
策略思考需要的是“目标导向”的文化。
而第一个步骤“设定目标”就不是在原本的文化思维里面，
无论你的目标是 revenue，或是 profit，或是其他东西。
第二个步骤，“从目标推导出手段”，也是我们文化中需要增加的。
而如果现有的手段或是资源无法满足目标，就要找出新手段及新资源，
但是现有文化中，缺乏对于新事物的包容。
抛砖引玉~希望各位指教~