※ 引述《calciumless (给我莫札特的乐观进取)》之铭言：
: 觉得待不久都是因为跳槽的人
: 应该想想一般跳槽三四次以后
: 不仅薪水马上触及天花板，履历也愈来愈难看
: 说真的你是主管 即使面试者能力再强
: 过去五年换了四五个工作的应征者你会考虑吗
: 这不仅仅是工作态度遭质疑
: 每个公司待不到两年就跑，说实在你学到的东西
: 也不大可能为新公司带来什么特别的价值
: 那为什么要付你更高的薪水
: 其实大概不外乎就是碰上了只想罩自己人的印度老板
: 或是特别容易自我膨胀的华人老板
: 这两者在美国高阶苦力行业(programming, modeling)
: 现在都是常态
: 很多人最后跳槽不会是薪水给他最高的
: 而是工作环境、顶头上司让他最舒心的
我一直觉得台湾公司有种很奇怪的想法
就是在一家公司待越久越强
这个想法在你呆的是一家赚钱的公司和部门有可能是正相关的
这个想法在你从一间starup草创员工到参与公司上市的整个过程应该是
正相关的。
但不幸的是: 台商通常不太砍人
不赚钱的部门和单位就那么不好不坏的撑著
就像跳到北投游泳池游泳一搬
有的人是20年如一日
就是没做出啥来 呆的单位每个产品都失败
结果台商通常在找这样的员工
觉得外来和尚会唸经 或给高薪或高职务
我常觉得他们应该去找百岁人瑞当员工
因为越老越强 人瑞应该最强
怪异的事情是 台商大部分用这种标准选人
我曾经看过一间大公司的管理部门去演讲他的开发经验
问题是他负责的该部门 做了2,3种产品都是惨亏
就像棒球选手 外面的球团想挖脚
看到一个打者生涯有几千个打数 累积了500个打点
就觉得很强 赶紧找来当第四棒
问题是 他打了15年了
平均下来 每季打点30个出头
然后过了一阵子觉得奇怪 他怎么打不出每季100个打点的能力...