Re: [请益] RD主管的角色,是不是类似指导教授?

楼主: qwefghiop1 (只有肥宅知道的世界2)   2018-04-07 00:47:35
※ 引述《shotholisi (人生は地狱)》之铭言:
: ...学校教授会像业界主管、leader骂你三字经/五字经吗?
: 学校教授会像业界主管、leader 一样朝你扔东西吗?
: 绝对不可能!!!
凡事皆有可能,先来首The Bygone Days当配乐。
大三时选择一位刚进校园的助理教授H作为专题指导老师,
H擅长的领域是我未来想从事的行业,当我进入H的办公室进行面试,
H提的一些问题我有印象却无法回答,因此H建议我再找其他老师。
我感觉被人看扁,因此回到宿舍后立马翻书找出解答后,
再去敲他办公室,告诉他问题的解答后便准备要离开再找其他老师,
H认为我很有心便打算收我,没想到这却是错误的开端。
H的实验室内有一位博士班C、两个硕一T与G、
两个大四A、B及四个大三W、L、P与我。
加入该实验室后由G指导我,但G本身也不是很懂只会对我说去看书。
之后H便叫我去找C请他指导我,结果这家伙只会满嘴理论实作也不行,
最糟糕的是很爱背后黑人。跟他约时间指导,
但那天是期中考,我提前跟C说要晚上才能赴约而C也同意,
考完后去实验室找C时,C却暴怒说我骗他要考试却在教室外聊天不去找他,
我告诉他那是考完一科等等还要再考一科,我在外面跟同学聊考试内容。
C回我:“我看到就是这个样子,你不想来指导那以后你就自己想办法。”
H只听博班C的话而C说我坏话,此后我在实验室就很痛苦没人找我说话。
每次H找我进办公室报进度给他听,我告诉目前碰到的处境时,
H就觉得我很懒惰不做事,还到处跟别人说H的坏话。不停用脏话飙我,
每次都疯狂问我要不要换老师,为什么当初要收我、在我面前摔东西等等...
我就很好奇一个人没人指点自己摸索,还要同时应付电力电子学、自动控制、讯号系统。
那一两个月是能生出艰深理论,别人问我老师如何,我也只是说老师比较忙就是黑他。
一开始我还真的认为是我自己很差,可是问了其他同学在各实验室的学习状况后,
我根本都比他们要来的认真与努力,但博班学长C在黑我,而其他人为了生存...唉。
之后发现H根本就是针对我,怎么做都要骂,跟他解释就说我理由多借口一堆,
问H希望怎么做又说那是你的专题要自己去想...
之后我便开始逃避找他报告,被他抓到骂一顿后就很坦荡的道歉然后再逃避。
H就是希望我能接受他控制,言语羞辱我后借此获得成就感。而我就是摆烂不理会他。
到四上时H找我说换专题老师,想说要毕业只好跟H妥协。
被他骂完以后说这学期会专心完成专题,之后我请他帮我写面试推荐信,
好顺利读研究所。 H只说一句话:“我不会帮你写任何推荐信,而且要再留你一年。”
我拨了通电话跟我妈说我目前情况,我很痛苦不知道该怎么办才好。
我妈便说你还是换老师吧,这种人不值得你跟。
我顿时清醒了过来,找到另一个指导教授后就跟H说我要换老师,H满脸疑惑便放我走。
换完老师后,新的老师人很好,只剩半年时间专题虽然做得很烂但还是准时毕业。
两三年后当完替代役在竹科做设备的我与直升的同学聊天,
H的实验室,博班C到现在都查不到博士论文。
硕一的T与G延毕两年跟直升H实验室延毕一年的B一起毕业,
T与G也摆烂说年限到了不给毕业就不要学位,
当初说我做人失败做事也失败的人竟然会延毕?
与我同届的W直升H实验室也是延毕两年后才毕业。
而其他人呢?
以前还帮我忙的大四A研究所找了同校的好教授准时毕业后直升博班顺利毕业,
P不久后也换指导老师并转系,与我同班的L去国外游学后也跟我说这辈子不想再看到H。
在我做设备的工作我很幸运也认识很多前辈、与大家工作相处也很融洽,
但同样也遇到不会做人的主管每次开会都在发飙不懂得情绪控管,
冷言讽刺连简单的PM都不会那干脆就找高职生进来保养就好。
半年后在公司待了十几年为了升官跳到我们部门的好人副理离职,
接着一堆资深EQ、PE及副理陆续离职,人力不足机台疯狂当机,
连曾在台积做到33跳到我们公司的资深工程师也说他也动过离职这念头。
后来上层看不下去架空主管找了新的经理、副理与新人后才陆续恢复正常。
遇过这两种主管与指导教授以后,无论读研究所或是找工作我都很注重主管人格特质。
遇到那种很固执偏激与情绪控管不良的人当你的主管根本就是恶梦!
举我硕士指导教授当例子,
印初稿给他时当他看不懂而我打算在背页空白处写说明时,
他对我说了一句:“你去拿张空白纸吧,写背面太糟蹋你的论文。”
或是我家里出事与开刀时都直接让我放假处理到结束,
亦或者晚上回到实验室愿意花时间了解我的论文与讨论研究到凌晨两点。
我深深体悟到只有跟对人,事情才会顺利发展。
深夜发废文o'_'o
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2018-04-07 00:49:00
请出门左转硕班版
作者: kevin33 (å®…å®…)   2018-04-07 01:11:00
有些有病的人很爱逼人解释,结果解释还要看对方心情,不开心就说你借口多
作者: apnsd2y (哗啦啦~)   2018-04-07 01:34:00
这篇深感认同
作者: badtzmarubad (ㄚ宗)   2018-04-07 02:13:00
推个 老板真的要慎选
作者: sqt (深海)   2018-04-07 06:40:00
不是废文,是优文,谢谢分享
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2018-04-07 07:13:00
那真的算你好!没跟对人!真的是惨!在强都被乱压
作者: balius (爱喝鲜奶茶)   2018-04-07 07:36:00
推U质好文
作者: OAVAYAVAO   2018-04-07 10:04:00
作者: dust777 (dust)   2018-04-07 10:39:00
觉得遇到烂人,就是要快点走或是像更上面反应。台湾教育就是叫你乖,要吞下去,结果造就更多不合理的事情
作者: acoupleof123 (physitist)   2018-04-07 10:54:00
真的,U质好文,只能推了。
作者: k091169 (k091169)   2018-04-07 11:09:00
推受用
作者: greco0616 (...)   2018-04-07 11:14:00
作者: x080944924 (a hao)   2018-04-07 11:19:00
好文
作者: faniour (å®…å®…)   2018-04-07 11:52:00
当机立断,选择比努力更重要硕班碰过带人的是烂咖的情况,还好很快就换了
作者: LUB500 (理由伯)   2018-04-07 13:41:00
血泪史 感谢分享
作者: chienk (.................)   2018-04-07 14:47:00
好好感谢教授
作者: Ten9   2018-04-07 15:27:00
推! 人格特质真的颇重要...
作者: u9412038 (u9412038)   2018-04-07 16:08:00
推 !!
作者: choutzch (妈妈咪呀)   2018-04-07 16:31:00
推!!深有同感
作者: Eric0605 (我还有点饿)   2018-04-07 16:42:00
作者: normis722 (Normis)   2018-04-07 16:47:00
作者: JameC (智取其乳)   2018-04-07 17:16:00
深有同感+1
作者: wulonglue (乌龙绿)   2018-04-07 17:32:00
看完很有感触
作者: Nandesga (Nandesga)   2018-04-07 18:13:00
推~很有即视感!
作者: RICKC (RICKC)   2018-04-07 18:29:00
作者: r10896 (沐熙)   2018-04-07 20:22:00
深表认同
作者: jomaysong05 (small-talk)   2018-04-07 20:54:00
感同身受
作者: skyhome (sky)   2018-04-07 21:46:00
深感认同 本身主管也是背后捅你一刀型
作者: sabar (不怕输最可怕)   2018-04-07 22:42:00
大推
作者: cutekokobird   2018-04-08 10:13:00
本文中肯推,主管工作到最后其实都在处理人的问题,主管的人格特质决定团队文化与存亡
作者: uhdlo   2018-04-08 16:59:00
工作上跟对人很重要。
作者: a0952864901 (Fish)   2018-04-08 17:44:00
完全同意 经历过才知道老板的人格特质多重要
作者: Tangut (七下挡象)   2018-04-08 21:08:00
推 不合就要赶快换 有时就是频率不对
作者: japing (上进心)   2018-04-08 22:54:00
感同身受耶~XD
作者: shikiDS (阿鲁口鲁der欸斯)   2018-04-08 23:48:00
认同推
作者: suninrain (低潮)   2018-04-09 02:16:00
好文
作者: use1024 (use1024)   2018-04-09 08:55:00
台湾这类型老人太多 偏偏目前都是管理位阶

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