不时看到这种新闻, 从高层到基层都有;
- 最有名的就是MS的唐俊, 10年内爬到总裁
- 国内也不时有些中阶工作, 做了多年被发现假学历
- 现在连基层作业员都是
并不是认同作假, 而是企业还有HR, 是不是也可反思狭隘的只用学历筛人这件事呢?
建议;
基层: 应该看态度为主
中阶: 可能有5-10年经验, 应该用深度的面谈判断
高阶: 如果谈不出来那也没办法招募到有能力的人才
另外不管是何种技术, 面谈设计应具备用能测出对方的程度
而不是比制式的题目, 或是不知道哪来的性格测验
- 比如说技术人员, 白板拿出来就知道, 直接讨论算法
- 商管也可有系统化方式验证, 案子开出来, case-study, 模型, 财报或市场报告
- 语言, 直接对谈即可知道
不用太长, 应该30分钟至1小时都可以看出来, 包含自介根本不用太长
而交流过程中也可看出应对进退, 之后再往下走谈核薪与职位发展
然后offer yes/no
但实际上我很少见这样的有效的招募方式
大多都是一堆尴尬还有搞不清楚状况重复对话
不禁有点感慨, 希望招募方式能够再进步
对公司还有候选人都好, 整体也才会进步
作者: jaywantw (黑松) 2018-03-11 05:34:00
原PO不要把科技业技术员的层次想得这么高很多技术员只是不知道自己要做什么才来应征的多半是高中毕业而已 大学毕来做只是先还学贷而已你讲的出发点是以高端工程人员为例子