几天前PO了一篇之后，收到信的数量跟速度有点超出我的预期
而在所提出的问题里，有70%都是属于如何切入PM这个职位
例如：
"社会组相关毕业，如何能进入科技业当PM?"
"电机/资工相关毕业，该先当PM还是先当RD?"
"现职为RD/FAE/QA等技术职，想要转职PM该如何准备?"
不才小弟之前在海边云网次集团带了一个PM(Project Manager)team
因为是从0开始建立团队，所以人才有从外面招募的，也有从其他部门转来的
所以有机会与各种资历与背景的人才在同一个团队里共事
而在建立团队的过程中，看过数百封履历以及面试了几十位一直到团队建立完成
在面试的过程中，除了从外部招募的部分之外也包含内部转调的
其中内部转调的部分绝大多数就是从各Function team来的
有写FW的，有做DQ的，也有RD
我必须很坦白说当时有一种感觉:“是不是不太知道能放哪的，都来当PM试试?”
所以我完全可以理解我前一篇文章中对PM的各种辛辣的言论
因为在我过去共事其他部门的PM确实非常多让人感到无言的PM..
言归正传，关于上面的几个问题我的想法是，毕竟台湾目前应该没有PM可以直接
对应的科系，所以不像CS或EE可以对应RD一样，几乎所有当PM的人都会经历一个
"转换/学习"的过程，只是这个过程的长短还是会跟过去背景有关。
以下有一些文章我觉得还不错，至少跟我的实务经验满接近的。
我推荐现在不是PM或是刚开始当PM的人可以先读这一篇文章:
https://www.projectup.net/article/view/id/14230
里面有关于PM应该要有的特质与技能的说明，烦请务必一一读过先
另外很多人会把Project Manager(PJM)与Product Manager(PDM)搞混
也可以读这一篇:
https://www.projectup.net/article/view/id/16025
在海边，不同单位的状况不太一样，有时候会把两个角色混在一起
但在我待的部门却分得还算清楚，其实营收以亿计算的产品都是很高阶的主管
在当PDM，PJM就是专心做专案管理就好了
至于很多推文中，PM最为人垢病只是个传声筒的问题，也有一篇文章可以参考:
https://www.projectup.net/article/view/id/13620
以上文章读完应该可以回答很多想当PM的网友们基本的问题，应该可以先自我
审视与思考一下
(对，顺便想像一下那些推文讲的就是自己的时候...)