假设公司有一些问题
ex: 建议机车每1000KM 要换一次机油
老板: 这个建议不错 你来执行
ex: 建议每1000KM 能够发短信给车主 并且等车主去车行换完机油后
系统才不会通知 不然每三天通知一次
老板: 这个建议不错 你去写程式 连络车行 把这个建立起来
然后 就没有然后了
大家之后都觉得这个系统完美了 不需要在改善了
虽然提议是出嘴巴 但如果提议就要执行 大家在公司会提议东西吗
还是只会提议 就算叫我做 我也可以轻松做到的提议

你这还好 最78是提了意见assign到别人身上 做出来功劳算提议的人的简单来说就是出嘴巴的人

可以不要提啊，怕事就闭嘴怎么跟废物老人一样重点是做完的功劳归属，若不是你再来哀

有奖金就做啊

一堆专案丢问题出来给工程师做 绩效都算专案

你很忙的时候，别人在那建议一堆，但assign 到你身上，淦不淦提议自己能做到又有绩效是最好

解决不了问题 就解决提出问题的人啊

又简单又有效的会是红人去做

要当出一张嘴 绩效又都算你的人阿

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提建议最好是自己做得到的，不然别人看来也只是用嘴coding